Facebook

Поддержать BAStv

Меню
Youtube

Поддержать BAStv

Меню
Youtube
Меню

Автор: Esupport

Рубрики
В Молдове Общество

Из чего складывается школьный бюджет?

Интерактивные доски, неограниченный доступ к интернету и компьютер в каждом классе — то, что еще 10 лет назад отличало европейские школы от учебных заведений в Молдове, тем более в сельской местности. Однако в последние годы инфраструктура молдавских лицеев и гимназий стала намного лучше. В некоторых случаях такого результата удалось добиться за счет государственного бюджета, а в других за счет правильного менеджемнта.

На данный момент в районе Басарабяска функционируют 10 лицеев и гимназий. В целом там обучается 2104 ученика. Численность учащихся в каждом из учебных заведений варьируется               от 50 до 430 человек.

По словам начальника управления образования района Екатерины Паскал, на ремонтные работы в школах в этом году было выделено порядка 816 тысяч леев. Средства были распределены между учебными заведениями в зависимости от того, какие проблемы являются там приоритетными.

Бюджет, выделяемый школам, напрямую зависит от количества учащихся.

ВАЛЕНТИН КРУДУ, начальник управления доуниверситетского образования министерства просвещения Молдовы

"Формула финансирования подразумевает два компонента. Компонент «А» — это количество учеников, а компонент «Б» — это единое пособие, которое выдается всем школам на развитие. Если в ней 1000 учеников, получается около 10 000 на каждого ученика, на лицеистов — 12 200 на каждого. А компонент «Б» составляет от 250 000 леев до 500 000 леев. Соответственно, чем больше детей, тем больше денег"

В гимназии села Иордановка числится 51 ученик, что делает ее самой маленькой школой в районе Басарабяска. В этом учебном году школе был выделен бюджет, который составил чуть больше 95 тысяч леев. Чтобы покрыть все расходы учебного заведения, данной суммы явно недостаточно.

ПРАСКОВЬЯ ПАНАИД, И.О. директора гимназии с. Иордановка

"Так как мы являемся самой маленькой школой в районе, у нас самый маленький бюджет. Этого не хватает, чтобы покрыть все расходы. Тем не менее, летом, перед началом этого учебного года мы постарались немного улучшить условия, сделали небольшой косметический ремонт. При помощи примэрии нам удалось сделать санузел в гимназии, отдельно для мальчиков и девочек. Он соответствует всем санитарно-гигиеническим нормам, поэтому для нас это большой успех."

Несмотря на небольшой бюджет, в гимназии созданы хорошие условия для учеников, оборудована столовая, класс информатики и спортивный зал.

ПРАСКОВЬЯ ПАНАИД, И.О. директора гимназии с. Иордановка

"У нас есть школьная столовая. Отдельно помещение, где готовится еда, и зал, где кушают дети. Кормим только детей начальных классов, так как у нас нет возможности выделить деньги из бюджета для того, чтобы кормить и детей постарше. Также у нас есть класс информатики с тремя компьютерами с доступом к интернету. Мы установили в школе вай-фай. Сейчас он работает только на втором этаже, но мы нашли людей, которые смогут помочь установить его и на первом этаже, чтобы учителя могли работать при помощи интернета."

Самая большая школа в районе Басарабяска — лицей К.Стере в селе Абаклия. В ней учатся 428 учеников. Годовой бюджет данного учебного заведения составляет порядка 6 миллионов леев.

За последние несколько лет в лицее были полностью отремонтированы спортивный зал, столовая, были заменены все двери, установлено ограждение вокруг школы, и улучшена инфраструктура учебного заведения.

ВАЛЕНТИНА СТРАТИЛА, ДИРЕКТОР ЛИЦЕЯ К.СТЕРЕ

"В 2013 году мы получили из районного бюджета сумму около 400 тысяч леев на ремонт пищеблока. В последующие годы мы получали от районного совета 100-150 тысяч леев, плюс средства из бюджета школы. За счет этого мы смогли сделать капитальный ремонт спортивного зала и столовой. Также мы поменяли все двери в лицее, так как окна уже были заменены в 2012 году. В этом году мы завершили ограждение здания, так как у нас большая территория, более 2 гектаров. Также практически каждый педагог имеет в классе компьютер с доступом к интернету, с которым работает на уроках. Во многих классах мы установили большие телевизоры, которые педагоги используют в образовательном процессе. Еще мы купили две интерактивные доски. Также в этом году мы установили видеонаблюдение."

В настоящее время, чтобы школа развивалась, а ее бюджет расходовался грамотно, необходимо, чтобы директор был не просто педагогом, но и хорошим менеджером. В этом уверена и начальник управления образования р-на Басарабяска Екатерина Паскал.

В 2018\2019 учебном году в Республике Молдова значилось около 1250 учебных заведений начального и общего среднего образования. В этом же году из государственного бюджета, расходная часть которого составляла 41 миллиард 332,4 миллиона леев, на их развитие было выделено 5 миллиардов 250 миллионов леев. В данных учебных заведениях числилось 334 159 учеников.

Рубрики
Общество

Заседание районного совета г Басарабяска от20 12 2019

Заседание районного совета г Басарабяска от20 12 2019

Рубрики
Emisiuni В Молдове

Не хлебом единым: как заработать на любимом деле

“Крафтовый” бизнес — это, конечно, важный городской тренд. Некоторые исследователи, говорят, что это уже 5-я волна крафта, начиная отсчет с Движения искусств и ремесел (Arts & Crafts), зародившегося в Великобритании в конце XIX века.

 

Если участники крафта первой волны стремились сблизить искусства и ремесла, идеализируя самобытное творчество ремесленников Средневековья и противопоставляя его обез­личенному машинному производству времен капитализма, то их современные последователи делают выбор в пользу локального, качественного и сделанного своими руками во имя осознанного потребления. Будь то одежда, пиво или даже хлеб.

 

На хлеб, к слову, сегодня спрос растет как со стороны ресторанов, которые постепенно переходят от хлеба из замороженных полуфабрикатов к «ремесленному», так и со стороны потребителей и закрепившейся в наших широтах философии на здоровый образ жизни. Часто это увлечение и становится причиной старта бизнеса, связанного с ремесленной выпечкой. И именно поэтому этот бизнес больше про любовь, чем про цифры.

Но без цифр все же не обойтись: объем хлеба промышленного производства в Молдове, по официальным цифрам Национального бюро статистики, сокращается: изготовление этого продукта снизилось практически на 20% — со 129,18 тысячи тонн в 2016 году до 104,6 тысячи в 2017-м. При этом на эти же годы пришелся пик активности местных ремесленных пекарен.

Много историй начинается с того, что люди попробовали печь дома, им это очень понравилось. Они экспериментировали с рецептурой мучных изделий, угощали друзей плодами своего труда и поняли, что это может приносить деньги. Один из таких примеров — ремесленная пекарня Iarba Noastră, возглавляемая девушкой Натальей Матиеску, известной под никнеймом Натка Минунатка.

Наталья Матиеску:

«Пекарня случилась в моей жизни ровно год назад благодаря моим друзьям и поклонникам. Они же и дали мне хороший пинок, начав собирать необходимые для открытия пекарни деньги: огромное количество людей, знакомых и незнакомых, просто собирали средства на краудфандинговой платформе, где я рассказывала, что хочу превратить свой гараж в ремесленную пекарню.

Этот момент перевернул всё в моей жизни. До этого я не очень стремилась к открытию пекарни, потому что понимала всю сложность процесса, и просто устраивала мастер-классы — учила желающих печь хлеб на закваске.

Это не я выбрала хлеб, а хлеб выбрал меня, судя по всему. Я всегда была с ним связана: моя мама испекла за свою жизнь много вкусных хлебов, моя прабабушка учила женщин печь хлеб в деревне, а мой дедушка взвешивал и раздавал хлеб во время войны. Мой «хлебный» путь начался ещё в детстве, но серьезно этот продукт увлек меня 12 лет назад. Причем, увлек настолько, что я поступила на факультет биохимии, чтобы углубить свои знания в микробиологии и биохимии.
Я люблю писать о хлебе, обожаю фотографировать свои хлеба, каждый день учусь чувствовать хлеб, и этому нет предела. Хлеб — это мой образ жизни. Я живу им.»

Ещё одно важное имя в сфере ремесленного производства хлеба —
Дорин Мереуца.

Если коротко, то всё началось с внимания к собственному здоровью: однажды они с женой узнали, насколько вредны искусственно созданные хлебопекарные дрожжи, и решили испечь хлеб самостоятельно. Получилось. А потом подумали, что хотят начать свое дело.

«Раньше я работал в финансовой сфере, работал с акциями, но потом мне захотелось переориентироваться, заняться чем-то настоящим, осязаемым. Начал искать идею для бизнеса: а почему бы не хлеб? Все равно на рынке не было того самого хлеба, а потребность в таковом была. Производство развернули прямо дома.»

Как печь хлеб, если нет денег

Дорин Мереуца:

«Пока мы искали деньги на аренду помещения, пекли все дома. Мы долго занимались поиском биосертифицированного зерна, в итоге начали выращивать его самостоятельно. У нас есть мельница с каменными жерновами, там мы перемалываем муку. Часто бывает, что хлебопекарного зерна не так уж много, и чтобы улучшить свойства такой муки, к ней добавляют различные присадки, улучшители клейковины, чтобы она имела хорошие свойства. Это говорит о том, что контроль качества в работе с органикой должен быть с самого начала, иначе на выходе мы рискуем получить псевдоорганический хлеб.

Но проблемы были не только с поиском качественного сырья. Начиная бизнес, я не знал, что меня ожидает, а ждала меня бюрократия, через которую надо было пройти: регистрация, экспертизы, заключение на производство, сертификаты соответствия, санитарные документы. «

«Но самой большой проблемой, с которой мы столкнулись и сталкиваемся до сих пор, оказалось донести до потребителя, объяснить ему, почему наш хлеб стоит своих денег, а стоит он 30-35 леев.»

Наталья Матиеску:

«В моем случае все сложилось легко и своевременно. Подсчеты были простыми, так как я не собиралась открывать большую промышленную пекарню. Пространство рассчитано на мой потенциал, и печь такой хлеб возможно только если жить рядом с пекарней, так как хлеб на заквасках требует постоянного пристального внимания. Я живу во дворе, рядом, и могу контролировать весь процесс в любое время, так как процесс этот «живой», на него влияет очень много факторов: погода, влажность воздуха, постоянно меняющаяся температура и даже мое состояние, так как в этом ремесле много ручного труда и моей вовлеченности на каждом этапе приготовления хлеба.

О том, как вести бизнес в Молдове, я не знала ничего, мне все было ново. Самым большим удивлением стало то, что взносы и требования к ремесленникам такие же, как и к промышленным магнатам. Но в моей голове одни закваски и хлеба, поэтому все эти бизнес-дела меня отвлекают от главного. Поэтому четкие цифры озвучить сложно: хлеб пеку я и мой помощник. Печем мы столько, сколько можем. Ремесленный хлеб в больших объемах — это не про меня и даже не про настоящий хлеб. Каждый хлеб это индивидуальность, у него свой характер и вкус. Большие объемы — это уже не хлеб, который печешь ты, это хлеб, который печется по схеме непонятно кем и какими намерениями.

Сегодня у нас 10 видов хлеба. Цены зависят от вида хлеба — от 100 лей за килограмм.»

Что касается инвестиций (из интервью Натки Минунатки): печь – 8 000 евро, каменная мельница – 6000 евро и тестомес за 4000 евро. Плюс полки, столы, стулья, мелочи – в общем, чуть больше 20 000 евро.

Как работать с хлебом без дрожжей

Дорин Мереуца:

«Когда я испек свой первый бездрожжевой хлеб, то понял, что другой есть я больше не хочу: да, на ощупь он был как камень, но его вкус был потрясающим. Сначала я пек так, как знал, по рецептам мамы и бабушки, затем начал изучать литературу, пробовать, искать тот самый рецепт. Могу сказать, что только спустя 2-3 года, следуя пути проб и ошибок, я добился того совершенства, которое искал.»
Если без лирики, то ценность хлеба Дорина в честных, правильных ингредиентах и технологии, позволившей получить не только вкусный, но ещё и полезный продукт: зёрна собственноручно выращенные или тщательно подобранные, мука крупного помола собственного изготовления, уникальный рецепт натуральной закваски собственного изготовления, дополнительные компоненты в виде муки виноградной косточки, семян конопли и многих других.

Дорин Мереуца:

«В нашем хлебе полностью отсутствуют химические добавки. Бездрожжевой хлеб печь тяжело, потому что в нем нет пшеничной муки и клейковины, которая помогла бы мякишу сформироваться. Закваска тоже вещь не стабильная. Хлеб зависит и от внешних условий: если холодает, от внешнего холода остывает и пекарня, и хлеб, который подходит. Он ведь по своей природе очень чувствительный.»

Кто покупает хлеб за 30 леев

Наталья Матиеску:

«Мои покупатели — это люди, которые ценят ручной труд и качество. Может быть, мода на крафтовый хлеб и есть, но я как пекла хлеб 12 лет назад, так и буду печь его, даже если эта мода пройдет. Когда я начинала печь хлеб, я казалась людям очень примитивной, но меня это не волновало, я продолжала свой выбранный путь. Сейчас мне не стыдно говорить, что я пекарь, имея два высших образования. Я горжусь своим призванием.»

Дорин Мереуца:

«Мы ориентируемся на тех покупателей, которые подходят к своему здоровью и к потреблению осознанно. Именно культуру заботы о своем здоровье мы и хотим привить нашим покупателям посредством производства 100%-органического продукта.»

автор: Анна Шестакова
видео: Сергей Запша

Рубрики
Emisiuni

Неформальный диалог. ЕС в Молдове: восприятие и реальность.

Рубрики
Общество

Шахматный турнир в Басарабяске: кто стал чемпионом.

«Шах и мат» — эти слова, наверное, мечтал произнести каждый участник шахматного турнира, прошедшего в Басарабяске в городском доме культуры. Около 50 ребят в возрасте до 10 лет приехали из Кириет-Лунги, Чадыр-Лунги, Копчака и Комрата для того, чтобы побороться за титул чемпиона.

 

Рубрики
Emisiuni В Молдове

Легко ли быть креативным, или как в Молдове заработать на искусстве

Креативная экономика — один из самых перспективных для развития секторов современного рынка. Спектр креативных индустрий широк: к нему относят рекламу, архитектуру, дизайн, моду, арт-рынок, издательское дело и многое другое. Креативные индустрии меняют общество, делая главной его ценностью интеллектуальную деятельность человека.

И хоть в Молдове нет четко очерченной прослойки потребителей его продукта, как в других странах, креативный бизнес у нас существует. И в последнее время активно развивается.

Так, летом 2019 года в Кишинёве открылся креативный хаб ARTCOR* — большая исследовательская лаборатория с прикладным подходом к творчеству. Его задача находить новые идеи и создавать успешные проекты — коммерческие и социальные, долгосрочные и краткосрочные, масштабные и небольшие.

*Artcor создан совместными усилиями Министерства образования, культуры и исследований Молдовы, Академии музыки, театра и изобразительных искусств (AMTAP) при поддержке проекта Проекта «Повышение конкурентоспособности в Молдове» финансируемого USAID и посольствами Швеции и Великобритании, при участии Ассоциации креативных компаний Молдовы (COR). Общая сумма инвестиций 13 млн. леев, которые были вложены строительство, ремонт и оборудование. В течение следующих трёх лет будет выделено ещё 5 млн. леев на образовательные программы, конкурсы, выставки и другие активности, способствующие развитию креативного сообщества Молдовы.

из доклада Дойны Нистор, директора проекта по конкурентноспособности в Молдове, на "Moldova Business week 2019"

Locals.md поговорил с пятью жителями Молдовы, которые заняты в сфере креативной эконимики. Легко ли им живется? Приходится ли выживать или они сумели поставить свое дело на рельсы дохода?

— Почему ваша дизайн-студия выбрала своей специализацией именно этикетку для алкогольных напитков?

В Молдове я занимаюсь двумя проектами: владею школой каллиграфии, а также дизайн-студией, которая специализируется на производстве этикеток для алкогольных напитков. Мы периодически занимается и другими областями графического дизайна, иногда работаем с айдентикой, однако в нашей узкой специализации мы профессионалы, и поэтому делаем ставку на нее.

— Два ваших детища, дизайн-студия и школа каллиграфии, пересекаются ли они и помогают ли одно другому?

Когда начал расти мой уровень в области каллиграфии, мы стали делать часть надписей для этикеток вручную, не используя шрифты. Каллиграфия в целом повлияла на меня как на личность. Она дисциплинирует, успокаивает, разряжает. К тому же благодаря каллиграфии я познакомился с многими хорошими людьми из дизайнерской среды. Часть моей команды – мои ученики.

— Как вы оцениваете потенциал каллиграфии для бизнеса?

До недавнего времени в Молдове не было людей, которые бы профессионально развивали у нас каллиграфию.

Поэтому заказы отсутствуют. Спроса нет, потому что нет предложения.


С появлением энтузиастов, пониманием того, что это можно делать и заказывать, каллиграфия станет более потребляемым продуктом, на ней можно будет заработать. Пока заказов мало. Единственная возможность заработать на ней, — преподавание или ее внедрение в свои проекты, например, логотипы.

— Каково это учить других каллиграфии в эпоху интернета? Почему она востребована сегодня?

Спрос на каллиграфию, как ни странно, есть. Я скажу больше, в последнее время он довольно высок. Речь идет, в первую очередь, об обучении. Мне кажется, люди приходят к этому по ряду причин. Во-первых, мне кажется, в каждом человеке заложена способность к творчеству и созиданию.

Сегодня же мы в подавляющем большинстве просто зрители, слушатели. Поэтому каллиграфия рассматривается как вид творчества, при этом он не требует каких-то больших затрат и вложений.

Во-вторых, люди устают от ширпотреба и массовых продуктов, хотят почувствовать особенное и персонализированное отношение к себе, потому вслед за крафтом во всех его проявлениях пришел черед и каллиграфии.
 
 

— Как сделать свой бизнес в креативной сфере успешным в Молдове?

Нужно самому обладать определенным профессионализмом, желательно, чтобы навык был уникален.

Надо уметь быть дружелюбным по отношению к клиенту и понимать, что ты помогаешь человеку решить его проблему.

Также должно быть желание смотреть всегда вперед. Каждый проект должен быть новым челленджем. Важно, чтобы работа была интересна, а деньги потом подтянутся.

— Благодаря бизнесу в креативной сфере в Молдове можно жить и развиваться, либо придется выживать?

Жить и развиваться можно, но разбогатеть получится вряд ли, особенно если работать только с местным рынком.

— Как креативные индустрии могут изменить Молдову?

Они уже понемногу меняют ее в лучшую сторону. С одной стороны, плохо, что у нас ничего нет, но с другой, если ты хочешь здесь что-либо создать, тебе выдан карт-бланш.

У нас нет еще очень многих вещей, которые в той же Европе стали обыденностью. Возьмите хотя бы хабы: они появились в Молдове сравнительно недавно.

И каллиграфии в Молдове не было, пока мы не начали ее преподавать.

— У человека есть увлечение, которое ему нравится, но оно не приносит дохода. Как сделать его бизнесом?

Если у тебя есть какой-то навык и ты, к примеру, классно рисуешь иллюстрации, можно попробовать продвинуть себя через Инстаграм, а параллельно поискать работу на зарубежных ресурсах.
К тому же всегда можно работать в смежных областях, которые будут приносить доход, но заниматься своим увлечением и развивать его до такой степени, когда ты сможешь выдвинуть его на новый уровень.

В дизайне самый крутой показатель, когда к тебе приходят за твоей стилистикой. Очень важный момент на пути превращения увлечения в бизнес – поиск единомышленников.

— У человека есть увлечение, он хочет сделать из него бизнес, видит, что в Молдове ниша не занята, он пытается заниматься им, но все говорят: «Это здесь не пойдет, нет аудитории, это никому не интересно». Как быть в такой ситуации?

Надо всегда разобраться, правда ли, что это не интересно, или мы просто не прочувствовали потенциал. Очень важен вопрос поиска целевой аудитории.

Когда я начал заниматься каллиграфией, мне казалось, она должна быть интересна графическим дизайнерам.

Но в какой-то момент осознал, что категория людей, которые хотят ей заниматься, и дизайн – это не одна и та же категория. Если правильно найти свою целевую аудиторию, любой бизнес будет успешен.

— Три совета всем, кто хочет открывать свой бизнес в сфере креативных индустрий.

Всегда развиваться, смотреть вперед и собирать хорошую команду.

— Расскажи читателю максимально коротко о вашем креативном агентстве.

В Кишиневе мы открылись в 2008 году. Сейчас наш офис располагается не только здесь, но и в Амстердаме. Начиная с 2018 году, мы стали членами Art Directors Club of Netherlands. Также мы выиграли конкурс Агентства по инвестициям в кампании по продвижению Молдовы за рубежом Not in February. Мы занимаемся брендингом, дизайном, связью с компаниями и многими другими вещами, которые трудно объяснить.

— Как ты считаешь, благодаря бизнесу в креативной сфере в Молдове можно жить и развиваться, либо придется выживать?

Жить и развиваться, конечно, можно, но это не та область, в которой ты будешь зарабатывать. Если нужны деньги, становись инженером или иди в IT.

— Как решиться открыть креативный бизнес в Молдове?

Есть два случая, когда люди решаются открыть в нашей стране креативное агентство. Первый – наивность и глупость (случай, по которому был открыт Piko Creative). Второй – уже существующая база клиентов и финансов, которая обеспечит его первоначальное существование. Мы открылись исключительно из энтузиазма. Наш старт был непростым, но одиннадцать лет в игре, и мы представлены на рынках Румынии, Молдовы и Голландии, работаем с клиентами из множества стран, включая США. Те, кто планируют открывать у нас креативное агентство, должны хорошо понимать, для кого они работают. Сначала нужно создать хорошую команду, и только потом открывать свое дело. Но не наоборот.

— Стратегия успеха на нашем рынке.

Все зависит от ваших целей. Если цель заработать, возможно, стоит подумать о смене отрасли деятельности. Зарабатывать в первое время придется рекламой, а это означает работать со всеми, отказываясь от некоторых собственных принципов. Тогда, возможно, придет успех. Успех зависит от двух факторов. Во-первых, сеть твоих знакомств. Во-вторых, насколько ты талантлив и профессионален. Если ты профессионал, но без связей, стоит поработать где-то, чтобы их приобрести. Мы, например, начинали с талантом, но без связей. В итоге все получилось. Таким образом, составляющие успеха следующие: 1) связи, клиенты, взаимоотношения; 2) талант, мастерство, профессионализм; 3) и конечно, куда без удачи?

 Лично ты, занимаясь в своей сфере, выживаешь или живешь?

Я не выживаю. Можно сказать, что живу скромно, но комфортно. Сейчас мы более спокойны насчет финансового вопроса, но мы очень долгое время инвестировали в себя и работали в минус, чтобы создать имя и получить багаж опыта и знакомств.

— Как, несмотря на все проблемы, существующие в Молдове, не оставить то, чем ты занимаешься, а стать успешным?

Важно постоянно идти вперед, ломая все преграды на твоем пути. Да, это правда, иметь свое дело в Молдове очень непросто, но кто говорит, что мы должны ограничиваться только нашей страной? Мир принадлежит исключительно смелым.

— Экспорт молдавского дизайна за границу возможен и как?

Да, возможен. Мы, например, работаем в Голландии. Голландский рынок довольно закрытый и устоявшийся, но в то же время людей из других стран в нем достаточно. Мы можем быть конкурентоспособными благодаря более низким ценам, но высокому качеству и свежим идеям. Если креативное агентство предлагает хорошие услуги и обладает ценностью, тогда дизайн можно будет экспортировать. И, конечно, важно обладать безупречной репутацией. Например, у нас есть производители мебели, которые экспортируют продукцию за границу, но при этом крадут идеи у итальянцев. Это ли экспорт креативных услуг?

— Наш дизайн и их дизайн. Чем мы отличаемся и что нужно менять?

Недавно я участвовал в Неделе голландского дизайна, и в аэропорту при прохождении таможенного контроля меня спросили: «Чем отличается молдавский дизайн от голландского?». Я ответил быстро и просто: «В Голландии есть дизайн, в Молдове – нет». Это не означает, что у нас нет талантливых дизайнеров. Когда у страны есть дизайн, это значит, что она создает его, он потребляется изнутри и экспортируется. У нас все только начинает формироваться, не более. Поэтому сравнивать Молдову с другими странами пока еще очень сложно. У нас попросту отсутствует национальная школа дизайна, и у нас нет времени ее создавать. Нам нужно трезво осознать свое место среди других стран: понять, что именно этот край с быстрым интернетом, ужасными дорогами и нулевой дизайнерской школой может создать, чтобы мы в течение пяти-десяти лет стали видимыми в международном плане.

— Могут ли креативные индустрии изменить Молдову?

Думаю, что изменения уже происходят. У креативных индустрий есть большое отличие от любых других индустрий: мы работаем со всеми сферами без исключения, так как в дизайне нуждаются все. Как всем нужны бухгалтера, также всем нужен и грамотный дизайн. Развивая его, мы даем толчок прогресса во всех этих областях, увеличиваем их ценность.

— Каким ты видишь креативный бизнес в Молдове через десять лет?

Надеюсь, через десять лет у нас уже будет зрелый рынок с прозрачными и открытыми ценами. Также надеюсь, что оценивать здесь будут по заслугам и мастерству, а не по тому, кто больше льстит клиенту. Также я хотел бы, чтобы мы поздравляли друг друга с победами, чтобы были открытыми и учили один другого. Нам нужно избавиться от комплекса уникальности.

— В чем Молдова может быть конкурентоспособной на международной арене?

У нас есть очень хорошие возможности. Например, в Молдове развитая IT-индустрия, привлекательная для молодых кадров. Рядом с нами Румыния с ее экстраординарно сильной школой рекламы. Румыния – самый сильный игрок на рекламном рынке в этой части планеты. Научиться у нее мы можем очень многому. В нескольких сотнях километров от нас — десять креативных директоров и агентств, которые работают на глобальном уровне. Нам не нужно об этом забывать. Есть также Украина с Россией, откуда тоже можно много взять. Мы занимаем выгодное положение между Западной и Восточной Европой, способны хорошо понимать и чувствовать менталитет обоих частей континента. Это прекрасная возможность для развития. Оставаясь друзьями всем, мы можем добиться очень многого и стать по-настоящему интересными. Очень важно, думаю, развивать условия, чтобы сюда приезжали работать люди из других стран.

— Советы тем, кто собирается заниматься креативными индустриями в Молдове?

Очень важно, чтобы у тебя были принципы. Они позволят тебе оставаться сильным игроком на продолжительный срок. Также важно много инвестировать в образование и профессиональный рост.

— Может ли архитектура сделать Кишинев креативным городом?

Безусловно. И Кишинев, и Молдову в целом.

— Благодаря бизнесу в креативной сфере в Молдове можно жить и развиваться, либо приходится выживать?

К сожалению, в Молдове креативщику приходится выживать. Лично я живу, но только благодаря клиентам за пределами нашей солнечной родины.

— Почему архитекторы не стремятся открывать SRL в Молдове?

Для местного застройщика архитектура является инструментом легализации своих бизнес идеи. То есть архитектор — «решала» административных вопросов, а не зодчий с рейсшиной в руках и вспышкой в мозгах. Очевидно, что молодому архитектору, не имея нужных кумэтров и дядь приходится годами бесплатно проектировать «курятники», а открывать «СРЛы» абсурдно дорого и неперспективно. В конечном итоге чемоданное настроение превалирует над желанием менять Кишинев.

— Решения, которые могут изменить к лучшему ситуацию с архитектурой в Молдове.

Молдова молодое государство с подростковым законодательством. Развитие архитектуры зависит во многом от здоровой конкурентной среды, в зрелом правовом поле. А если учесть, что мы себя отождествляем с европейской идентичностью возникают вопросы: где европейские стандарты и где европейская архитектура?! Нам необходимо принять их практику и открыть границы архитекторам, чтобы появилась конкуренция. Никто не будет развиваться, когда ты знаешь, что альтернативы тебе нет.

— Место архитектуры среди других креативных индустрий Молдовы.

Сложно сравнить архитектуру с дизайном этикеток или рекламой вина. Разные бюджеты и правовые рамки. Архитектору воспрещается монтировать гениталии в фасад, хотя сексуальность является движущей силой любого творчества. В Молдове архитектура в отличии от рекламы не преодолела доисторический консерватизм. Мне кажется местная архитектура лишена творческих эмоций, она сжата до уровня кругозора директора совхоза. Будем честны сейчас архитектура находится вне креативных индустрий в Молдове.

— Как сделать в Молдове архитектуру успешным бизнесом?

Сейчас успешный архитектурный бизнес строят люди входящие в схемы местной номенклатуры. Внеклановые архитекторы удалены от финансов или больших проектов. Изменить сложившийся уклад возможно, когда общество перестанет ассоциировать архитектуру с «Авторизацией на строительство». И поймет, что Архитектурный концепт это творческое произведение, которое обладает соответствующими атрибутами — ценностью и авторством. Как вы понимаете грамота и 3 куба котельца не может быть мотивирующим вознаграждением. Поэтому, к сожалению, у нас авторская архитектура в нынешнее время не может превратиться в успешный бизнес.

— Ты много критикуешь положение архитектуры в Молдове, но как тебе удается оставаться и работать успешным архитектором в таких условиях?

Гуляя по Кишиневу, вы видите мою архитектуру? Я нет. Почему вы считаете тогда, что я успешный архитектор?

— На недавнем форуме Moldova Business Week киноиндустрию определили как одну из самых перспективных отраслей креативного бизнеса в Молдове. Соответствует ли это реальности?

Думаю, соответствует. Видеоконтента сейчас потребляется много, поэтому и бюджет будет направлен в эту сферу.

— Одна из самых значительных страниц новейшего европейского кино – это румынская новая волна. Румынам удалось поднять кинематограф, по сути, из ничего. Можем ли мы повторить их успех? И, как думаешь, находиться ли нам в диалоге с румынской новой волной или черпать другие источники?

Конечно, их успех мы повторить можем, но считаю, нам следует быть максимально честными и полюбить все молдавское, не стыдиться нашего диалекта и нашей культуры. У нас сейчас примерно те же условия, что были и при появлении румынской новой волны: безбюджетные и малобюджетные фильмы, желание что-то сделать и заявить о себе в мире.

— Переносимся на другое пространство. Очень многие страны СНГ уже участвовали в «Оскаре». Их киношколы представлены парой-тройкой известных фильмов: Эстония – «Мандаринами» Зазы Урушадзе, Украина – «Донбасом» Сергея Лозницы, Беларусь – «Хрусталем» Дарьи Жук, Казахстан — «Айкой» Сергея Дворцевого. Где Молдова и почему мы так отстаем не только от западных, но и от восточных соседей?

Мы живем в сером пространстве. В Украине, например, есть война, которая может быть материалом для производства фильмов. У нас, вроде, и не голод, но и не благодать. Вроде, и мир, но сказать, что мы на самом деле живем в мире, невозможно. В плане киноиндустрии мы отстали очень сильно. В истории национального кинематографа у нас пробел где-то в двадцать с лишним лет. В следующие десять лет можно помечать, что один из наших фильмов покажут в Каннах или на любом другом МКФ.

— Какой ты видишь молдавскую киношколу?

Тем, что происходит сейчас, я доволен не очень. Проблема в образовании. В будущем, я надеюсь, у нас будет много специализированных курсов по цветокоррекции, монтажу, режиссуре, продюсерству и т.д.

— Видишь ли ты в последние годы оживление в молдавском кинематографе? И если да, то с чем оно может быть связано?

Конечно, оживление есть. Люди начали снимать, причем достаточно много. Два из десяти фильмов можно назвать хорошими. Это происходит потому, что иностранные инвесторы сделали приоритет на кинопроизводство, а также с тем, что у нас появился Национальный центр кинематографии.

— Какое реальное положение в киномире может занять Молдова?

Есть кино авторское и коммерческое. Если говорить о коммерческом, там открываются огромные возможности. В различных его отраслях и узких специализациях можно найти себя. Думаю, мы можем быть конкурентоспособными в области постпродакшна, в обработке картинки, цветокоррекции и т.д. Мы можем предложить отличные цены. С авторским кино проблем больше. Мы только начинаем, а по инерции хотим копировать великих и крутых. Однако здесь нужно посмотреть в себя и снять честное молдавское кино.

— Главные проблемы, с которыми сталкивается молдавские кинематограф.

Это, в первую очередь, отсутствие рабочего персонала. Этот сектор необходимо сделать привлекательным.

— Как сделать, чтобы молдавское кино было интересно молдавскому зрителю?

На самом деле молдавское кино очень интересное. Оно становится неинтересным, когда в нем присутствует фальшь. Людям нравится, когда реальность показываешь такой, какая она есть.

— Можно ли жить, а не выживать в Молдове, занимаясь креативным бизнесом?

Я считаю, что в Молдове можно жить, занимаясь креативным бизнесом.

— Наши наиболее востребованные жанры.

Комедия и драма.

— Как, несмотря на все проблемы, существующие в Молдове, не оставить то, чем ты занимаешься, а стать успешным?

Делать свою работу хорошо и честно. Постоянно развиваться. Следить за тем, что происходит в мире в плане топовых международных компаний. Не охуевать от успеха, а воспринимать его как оценку своей работы и двигаться дальше..

— Где кончается искусство и начинаются креативные индустрии?

Совокупность креативных индустрий определяется как особая модальность культурного производства (монетизирования) в отличие от классической культуры и искусства как результата творчества.

— По данным статистики, креативные индустрии в Молдове начинают усиленно развиваться в последние три-четыре года. Как ты думаешь, чем это обусловлено?

Во-первых, креативная экономика сейчас бурно развивается в Европе. Мы в Молдове не законсервированы, и до нас эти тенденции доходят в том числе. Мы приобщаемся к мировым трендам, вот и все.

— В каких областях креативного бизнеса в Молдове есть перспективы?

Креативный бизнес в каждой из стран отличается. Например, в некоторых странах Европы в него включают даже спорт, а во Франции к креативным индустриям относится высокая кухня. В Молдове подобная специфика пока не выработалась, но к ней вполне могут относиться агрокультурный или винный туризм.

— Как креативные индустрии меняют города?

Развитие креативных индустрий означает новый приток туристов, а это, в первую очередь, взаимообмен опытом. Город обогащается новыми людьми, а значит и новыми идеями. Все это говорит о перемене в умах и настроениях общества.

— Почему у нас нет рынка искусства?

Если речь идет о рынке современного искусства, то у нас этому нигде не учат. Большинство населения не понимает современное искусство. В Европе, например, детей с младшего возраста водят по музеям и объясняют, как понимать искусство, поэтому и люди вырастают с другим мировоззрением. У нас, к сожалению, подобного нет. Люди вырастают с очень примитивными знаниями об искусстве. Нет понимания – нет спроса, а значит и рынка, а художники в такой ситуации вынуждены эмигрировать.

— Что нужно сделать, чтобы рынок сформировался?

Это, в первую очередь, вопрос образования. Нужно воспитывать следующие поколения, учить их хоть немного разбираться в искусстве, заинтересовать их в нет, ведь миром движет красота. Будет образование – будет понимание и будет спрос. На этой основе начнет формироваться рынок.

Разные голоса — разные взгляды на положение дел в стране и состояние креативной экономики. Но из разных фрагментов всегда собирается целое. Оно не радужно, но прогресс виден, и это не может не радовать.

Так, на прошедшей недавно Moldova Business Week 2019 Дойна Нистор, директор Проекта Конкурентоспособности в Молдове, отметила потенциал для развития креативных индустрий в стране. По ее словам, в последние два года в этом экономическом секторе наблюдается значительное оживление. Из ее доклада ясно, что сегодня в стране существует 1600 компаний, которые работают в сфере рекламы, графического дизайна, дизайна интерьера, архитектуры и т.д. Для сравнения, в 2015 году из было всего 1280. Креативная экономика становится все более привлекательной для жителей страны, а значит положительные изменения в Молдове начинают происходить.

Для инвесторов креативные индустрии в нашей стране привлекательны по нескольким причинам. Во-первых, это образованный и многоязычный человеческий капитал, преимущественно молодой. Во-вторых, одновременная близость как Западу, так и Востоку.

из доклада Дойны Нистор, директора проекта по конкурентноспособности в Молдове, на "Moldova Business week 2019"
«Республика Молдова находится только в началее своего пути по развитию креативных индустрий. Эта отрасль, которая включает в себя дизайн, архитектуру, анимацию, производство видео и аудио продукции, VR, AR и пр., демонстрирует потенциал роста, так же как это происходит и во всём мире. Доказательством служит увеличение числа компаний занятых в Молдове в креативном бизнесе, так рост с 2015 по 2018 годы составил 20%, на данный момент на рынке существует 1600 компаний, которые обеспечили рабочими местами 11000 человек».
Doina Nistor
directoarea Proiectului de Competitivitate din Moldova, finanțat de USAID, Suedia și UK aid
Рубрики
Emisiuni В Молдове

Полная инструкция: как открыть свой бизнес, если ты только закончил универ

Классический вариант офисной работы и карьерного роста всё меньше привлекает молодое поколение. У них полно креативных идей, энтузиазма и желания, но кроме всего этого нужно знать, как правильно и главное законно всё осуществить.

Мы подготовили полную инструкцию о том, как зарегистрировать собственное предприятие в Молдове.

Поверьте, это не страшно!

1. Давайте по порядку. Как классифицируются предприятия?
2. Хочу открыть свой бизнес. С чего начать?
3. Это сложно?
4. Много ли документов нужно собирать?
5. Я сам должен писать устав фирмы?
6. Мне нужно иметь деньги на счету?
7. Сколько это всё занимает времени?
8. А мне точно надо открывать собственное SRL?
Тест: Готов ли ты открыть бизнес?

1. Давайте по порядку. Как классифицируются предприятия?

Согласно статье (2) закона о поддержке сектора малых и средних предприятий, предприятия делятся на микро, малые и средние.

Для микро-предприятия необходимо, чтобы:

  • годовая средняя численность работников была не более 9 человек;
  • годовая сумма доходов от продаж не более трех миллионов леев;
  • общегодовая балансовая стоимость активов не более трех миллионов леев.

Что касается малого предприятия:

  • годовая среднесписочная численность работников составляет не более 49 человек;
  • годовая сумма доходов от продаж не более 25 миллионов леев;
  • общегодовая балансовая стоимость активов не более 25 миллионов леей

Таким, образом, cкорее всего, наш небольшой пост-университетский бизнес будет относится к микро-предприятиям.

«Мой магазин подарков начинался с обычной торговли на городских ярмарках, позже был маленький «островок» в торговом центре, а спустя 3 года мы смогли открыть уже полноценный магазин в центре Кишинёва. Процесс развития из малого бизнеса в средний оказался далеко не простым. Мы проходили через сумасшедшие вложения, кредиты, долги, и многое другое. Всё было сложно, но одно знаю точно - оно того стоило! Что касается перспективы, то она, конечно, есть, но нужно запастись терпением и огромными усилиями, так как возникают много препятствий: в виде финансов, поиска сотрудников, аренда помещения, которая требует выплаты независимо от твоих продаж».
Алла Няхина, 24 года
владелица магазина подарков и аксессуаров Millo'mania

2. Хочу открыть свой бизнес. С чего начать?

Процесс создания собственного бизнеса должен начинаться с выбора организационно-правовой формы. Согласно Закону «О предпринимательстве и предприятиях», предпринимательство может осуществляться в следующих организационно-правовых формах:

  • индивидуальное предприятие;
  • полные товарищества (компания под общим названием);
  • коммандитные товарищества;
  • акционерные общества;
  • общества с ограниченной ответственностью;
  • производственные кооперативы;
  • кооперативный предприниматель;
  • арендные предприятия;
  • государственное и муниципальное предприятия.

Как правило, для учредителей оказывается сложной задачей определиться с самой подходящей формой для бизнеса, так как каждая из форм имеет свои индивидуальные преимущества. Поэтому перед тем, как понять какая организационно-правовая форма подходит Вашему бизнесу, необходимо разобраться с задачами, которые Вы перед собой ставите, например: какие отношения Вы намерены установить в ходе деятельности (если будет несколько учредителей), как планируете разделять ответственность с кредиторами, что будет способом управления компанией во время деятельности и многие другие не менее важные задачи.

Одна из самых популярных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности в Республике Молдова является SRL (ООО).

SRL (ООО – общество с ограниченной ответственностью) – это юридическое лицо, предприятие, учредителями которого одновременно могут стать до 50 человек.

Главным плюсом SRL в сравнении с ИП (индивидуальным предпринимателем) является тот факт, что владельцы SRL рискуют только капиталом компании, а Индивидуальный предприниматель несет ответственность за свою деятельность личным имуществом, т.е. квартирой, машиной и всем, что на него записано.

3. Это сложно?

Итак, открытие SRL, выглядит, более безопасной для личного имущества, формой регистрации юридического лица.

В Молдове зарегистрирвать SRL можно за один рабочий день, а точнее в течение 24-х часов, исчисляемых начиная с рабочего дня, следующего за днем подачи документов, необходимых для регистрации. Или в срочном порядке в течение четырех часов.

За 24 часа и будет стоить 1149 лей, а если нужно за 4 часа – 4596 лей.

Сроки и тарифы можно найти на сайте gov.md.

Сложность может быть в том, чтобы закрыть фирму. Процесс ликвидации фирмы в Молдове действительно непростой, поэтому множество SRL номинально работают, но в реальности не осуществляют никакой деятельности, по сути оставаясь замороженными.

4. Много ли документов нужно собирать?

SRL нужно зарегистрировать в Государственной регистрационной палате. Сегодня перечень необходимых документов сведен к минимуму: требуется только удостоверение личности учредителя (или нескольких учредителей).

Устав компании чиновники Регистрационной палаты составляют на месте. В 2014 году был отменен обязательный минимальный уставной капитал, который теперь может быть определен самим учредителем.

Заявление на регистрацию заполняется на месте. В нем нужно указать:

  • название
  • юридический адрес
  • данные паспортов учредителей
  • имя администратора
  • не более пяти видов деятельности

5. Я сам должен писать устав фирмы?

Договор и устав об учреждении юридического лица заключается и утверждается его учредителями (участниками). Обычно это очень стандартная форма, которую вы просто подписываете, ничего выдумывать не надо.

До начала регистрации вам нужно подумать о названии фирмы, и прийти к регистратору с несколькими вариантами названия. Ваши варианты названия регистратор будет проверять по базе названий фирм на сходство. Вы удивитесь, но очень многие названия заняты.

На сайте idno.md вы можете проверить, существует ли фирма точно с таким же названием, как вы задумали.

Предприниматель Александр Головин имеет за спиной неплохой опыт в предпринимательстве: первое дело открыл в 18 лет, а уже в 21 год открыл всеми известную «Песочницу», и сейчас он владелец заведения «DC Donuts & Coffee». Он поделился с нами тем, как он выбирал название для своего заведения.

«Люди должны быть готовы к тому, что выбранное ими название для своего предприятия, заведения и т.п. может быть уже занято кем-то. Соответственно, Агентство Государственных услуг откажет в таком случае. Мне повезло во всех случаях, с такими проблемами я не сталкивался. Особую любовь многие испытывали к «Песочнице» и гадали, почему же именно такое название. На самом деле, это не секрет и тут нет каких-то скрытых смыслов.Выбор на самом деле очень прост и логичен – все мы начинаем с песочницы, да и формат заведения был такой, что все собирались, отдыхали, танцевали, играли в приставки. Все, как в детстве. Но со временем все мы вырастаем из той самой песочницы, все меняется. Именно поэтому некогда всеми любимое заведение, уже закрыто, а точнее оно переросло в один из лучших коктейльных баров в городе».
Александр Головин, 25 лет
владелец кофейни и бара в центре Кишинёва

6. Мне нужно иметь деньги на счету?

  • После подачи документов на регистрацию нужно открыть счет в банке. Список банков, имеющих соответствующую лицензию, можно посмотреть на сайте Национального банка Молдовы.
  • Деньги на счёт фирмы сейчас класть не обязательно.
  • После завершения регистрации, в течение суток нужно встать на учет в Налоговую инспекцию.

7. Сколько это всё занимает времени?

Регистрация, открытие банковского счёта и изготовление печати, — это всё займёт у вас буквально пару дней. Заканчивается процесс регистрации внесением записи в Государственный регистр, после чего администратору, он же директор, выдаются:

  • решение органа государственной регистрации;
  • учредительные документы;
  • выписка из Государственного регистра;
  • печать.

Уникальный государственный идентификационный номер (IDNO), присваиваемый юридическому лицу считается также фискальным кодом.

Юридическое лицо считается зарегистрированным в день принятия решения о регистрации.

Источинк: lex.justice.md

8. А мне точно надо открывать собственное SRL?

Только в том случае, если у вас есть не только абстрактная идея бизнеса, а уже и варианты его воплощения «на коленках», а никто из близких и друзей с уже открытой фирмой не готов взять ваши легальные заботы на себя.

В целом, количество зарегистрированных бизнесов постоянно растёт. По данным Государственного реестра предприятий, зарегистрированных в Республике Молдова, в период с 5 июня по 8 июля в нашей стране было создано 390 новых компаний. Таким образом, до 8 июля в реестр включено 233156 предприятий.

В то же время в июне было зарегистрировано на 436 предприятий больше, чем число компаний, зарегистрированных в мае. По сравнению с июлем 2018 года, количество предприятий увеличилось на 5290, а в сравнении с июлем 2017 года на 12 637.

Соответственно, согласно статистическим данным, бизнес сфера развивается, несмотря на то, что поддержка малого бизнеса в стране в большей степени осуществляется от частных организаций, нежели от государства.

"Государство поддерживает малый бизнес, в основном, на словах. На деле можно назвать Организацию по развитию сектора малого и среднего бизнеса (ODIMM), которая, действительно, осуществляет ряд программ: PARE 1+1 (вовлечение денег мигрантов в экономику); START pentru tineri; Women in business и Business academy for women, Фонд гарантирования кредитов и ряд других, менее значимых.Но эти программы - это ряд, хотя и довольно длинный, частных одиночных примеров. В Молдове не было и нет системной поддержки малого и мелкого бизнеса на законодательном уровне. Допустим, освобождение от налога на прибыль в течение первых трёх лет деятельности. Нужен целый пакет законов, комплексный, и его поддержка исполнительной властью. Чтобы все, кому хочется "наехать" на фактически беззащитные предприятия (опыта нет; знания законов, в том числе Налогового кодекса, нет; денег на адвоката нет) знали, что "маленьких обижать ну никак нельзя!". Должен быть омбудсмен в Парламенте по делам именно малого и мелкого бизнеса. Много чего должно быть..."
Игорь Фомин главный редактор MyBusiness.md
ПРОЙДИ ТЕСТ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ,
ГОТОВ ЛИ ТЫ ОТКРЫТЬ СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС?

авторы: Нелли Стратулат, Александр Маргаринт

Рубрики
Общество

ПРОИЗВОДСТВО TV-РЕПОРТАЖА: ШАГ ЗА ШАГОМ

Планирование и подготовка к производству видеоматериалов – важная часть в работе тележурналистов, поэтому совершенствовать свои навыки в данной сфере нужно всегда. Для того, чтобы получить больше знаний в данной области, члены взрослой и молодежной редакций участвовали в трехдневном тренинге на эту тему, прошедшем на студии BasTV.

Рубрики
Emisiuni Молодежный Квартал

Молодежный Квартал 74

Молодежный Квартал 74

Рубрики
Общество

Интервью с монитором проекта по р-ну Басарабяска Раисой Воронюк

Bалютный курс: 03 Ноя 2022
EUR : 19.0778 MDL-0,0938 ▼
USD : 19.2733 MDL-0,0227 ▼
RON : 3.8839 MDL-0,0181 ▼
RUB : 0.3132 MDL-0,0003 ▼
UAH : 0.5221 MDL-0,0004 ▼
Facebook Youtube Instagram Odnoklassniki Telegram

© 2024 — Bas TV. All Rights Reserved. Bas TV Developed by

Facebook Youtube Instagram Odnoklassniki Telegram

© 2024 — Bas TV. All Rights Reserved. Bas TV Developed by

Facebook Youtube Instagram Odnoklassniki Telegram

© 2024 — Bas TV. All Rights Reserved. Bas TV Developed by iForward Group