Проблема водоснабжения в Басарабяске остаётся одной из самых актуальных. Изношенные сети, частые перебои, долги и одни из самых высоких тарифов в стране делают её предметом постоянных жалоб и общественного обсуждения. Чтобы разобраться в причинах и возможных решениях, журналисты BAStv пригласили в студию советников городского совета Виктора Салинского и Георгия Михни.
По словам Георгия Михни, бывшего руководителя предприятия «Аква-Басарабяска», трудности начались задолго до нынешнего руководства. С самого начала предприятие было создано с просчётами, а со временем накопленные долги, изношенные сети и высокая себестоимость воды привели его к несостоятельности.
Тарифы на воду и канализацию в Басарабяске остаются одними из самых высоких в стране: для потребителей «Апэ-канал» — свыше 45 леев за кубометр, для абонентов «Аква-Басарабяска» — более 39 леев. При этом значительная часть воды теряется из-за аварий и несанкционированных подключений.
«На предприятии фиксируются все прорывы — с указанием адреса, диаметра трубы и характера повреждения. Эти данные направляются в НАРЭ для расчёта тарифов. Потери воды в городе достигают около 60%. За последние десять лет средства на обновление оборудования или замену труб не выделялись, кроме экстренных случаев», — отметил Михни.
Роль местной власти и необходимость реформ
Советник Георгий Михни подчеркнул, что городской совет должен активнее участвовать в управлении коммунальными предприятиями и не снимать с себя ответственность. По его словам, именно учредитель обязан утверждать показатели деятельности и обеспечивать условия для их выполнения.
«Администратор, назначенный судом, отвечает лишь за финансовую часть. А за модернизацию и развитие отвечает городской совет. Но денег на это не выделяется», — заявил Михни.
Советник Виктор Салинский считает, что снизить расходы можно не только за счёт ремонтов, но и за счёт энергосбережения. Среди предложений — переход к ночному графику работы насосных станций, когда нагрузка на электросети и тарифы ниже, а также постепенное внедрение возобновляемых источников энергии.
Что предлагают советники
В числе конкретных решений, предложенных в ходе дискуссии:
- составление карты водопроводных сетей и плана замены аварийных участков;
- установка общедомовых счётчиков для контроля объёмов потребления;
- выявление незаконных врезок, которые приводят к потерям воды;
- заключение договоров с чётко прописанными санкциями за хищение;
- объединение двух водопроводных систем в одну общую сеть.
Одним из самых затратных факторов остаётся электроэнергия. По словам участников обсуждения, расходы можно сократить за счёт:
- установки энергоэффективных насосов;
- оптимизации режимов работы, чтобы насосы включались реже и работали стабильнее;
- использования ночных тарифов на электроэнергию;
- постепенного внедрения солнечных батарей.
Однако проект по установке солнечных панелей, по данным городской администрации, требует порядка 10 миллионов леев инвестиций — сумма, неподъемная для городского бюджета без поддержки доноров.
Новое предприятие — старые проблемы
Ещё весной городской совет принял решение ликвидировать предприятия «Аква-Басарабяска» и «Апэ-канал» и создать новое муниципальное предприятие «Аква-канал». Однако, по словам участников передачи, дальше намерений дело не продвинулось.
«Есть решение, есть даже название, но нет устава, ликвидационной комиссии и документов на передачу имущества», — отметил Георгий Михни.
Он добавил, что смена руководства сама по себе не решит проблему:
«Основные водопроводные сети проложены ещё в 50-х годах и с тех пор не обновлялись. Без системного подхода любые организационные меры будут временными».
По словам советников, многие участки сети до сих пор состоят из асбестовых труб, давно запрещённых в европейских странах. Они снижают качество воды и представляют угрозу здоровью населения. Кроме того, отсутствие кольцевой системы подачи вызывает перепады давления и ухудшает качество воды в отдельных микрорайонах.
Перспективы и возможные решения
Советники сходятся во мнении, что модернизация водопроводных сетей — процесс долгосрочный, но необходимый. Он потребует значительных инвестиций, участия жителей и привлечения внешних ресурсов.
«Когда-то мы разработали проект на 18 тысяч долларов для замены участка водопровода. Это немного, но даже такие инициативы могут стать началом реальных изменений. Главное — не откладывать и использовать любые возможности», — подчеркнул Георгий Михни.
По словам Виктора Салинского, привлечение иностранных грантов и внедрение партисипативных проектов с участием жителей может значительно ускорить процесс обновления коммунальной инфраструктуры.
Он подчеркнул, что без системного подхода любые реформы обречены на повторение прежних ошибок:
«Пока мы не начнём действовать последовательно, ситуация не изменится. Любое новое предприятие столкнётся с теми же проблемами, если не будет выстроена чёткая стратегия и взаимодействие между всеми сторонами».
Проблема водоснабжения в Басарабяске — не только техническая, но и управленческая. Старые сети, отсутствие инвестиций и неэффективное взаимодействие между органами власти и муниципальными предприятиями ставят под угрозу стабильность всей системы.
Советники уверены: только объединённые усилия администрации, специалистов и жителей могут привести к реальным изменениям, чтобы вода в Басарабяске перестала быть проблемой и вновь стала доступной для всех.
Интервью с участием советников городского совета Виктора Салинского и Георгия Михни, где подробно обсуждаются причины коммунального кризиса и возможные решения проблемы водоснабжения в Басарабяске:
Автор: Ирина Лысенко
Поддержите редакцию BAStv, подписавшись на нас на платформе Patreon либо делая перечисления через PayPal! Это поможет нам и дальше создавать для вас интересные и полезные материалы, оставаясь независимым медиа.
Подписывайтесь на наши социальные сети: Telegram, YouTube, Facebook и Instagram. Здесь мы публикуем новости кратко и наглядно!
