BasTV

Занятие сельским хозяйством сравнимо с участием в лотерее, потому что никогда не знаешь, что выиграешь и что потеряешь. Но в Молдове данная отрасль является базовой частью национальной экономики. Только в Басарабяском районе действует 22 крупных аграрных предприятия и 2300 крестьянских хозяйств. Вместе они обрабатывают порядка 88% сельхозугодий.

Одним из крупнейших сельхозпроизводителей района является Георгий Бэтрынак из села Абаклия. Он возделывает порядка 1000 га земли.

«Всеми культурами мы очень довольны. Бог нас порадовал дождем. Посмотрим, как будет дальше».

Погода – важный фактор, влияющий на урожайность, но далеко не единственный.

«У того, кто подходит к сельскому хозяйству грамотно, – подготавливает почву, засеивает её хорошими семенами, соблюдает технологии, применяет гербициды, пестициды в борьбе с вредителями и болезнями, — результат, естественно, лучше.»

Частая поломка техники — одна из самых серьёзных проблем, которая тормозит обработку земли и сбор урожая. Каждый предприниматель по возможности старается пополнять свой автопарк. Но на эти цели нужны немалые деньги, поэтому новых комбайнов на полях района не так много.

«Технику мы подготовили за месяц до уборки. Очень тяжело было, так как она старая. Работает у нас уже около 15 лет. Её состояние не самое лучшее. Техника подводит по 2 раза в день. Нам нужны новые комбайны, потому что в будущем с этими мы работать не сможем».

Виноградарь Иван Терпан, воспользовавшись Программой поддержки молодых фермеров, год назад приобрел новый современный трактор, что существенно сократило использование ручного труда на его плантациях, уменьшило затраты на аренду техники и повысило качество выполнения сельхозопераций. Виноградники Ивана Терпан расположены вблизи села Исерлия р-на Басарабяска. Они занимают площадь в 15 га. Этот год обещал быть богатым на урожай, но последнее опрыскивание едва не убило эти надежды — за несколько недель до начала уборки виноград сорта Кодрянка, который занимает почти половину плантации, заболел.

Иван ТЕРПАН, фермер

«Мы обработали виноград против мильдиума, операции мы проводим всегда с 7 вечера до часу ночи. Делаю это я сам – вывожу норму препарата, сажусь в трактор и опрыскиваю. Через 3 дня после обработки я зашел на виноградник и увидел заражение гроздей, которое называется мильдиум, оно идет от плодоножки. Если даже мы начнем эту гроздь чистить, то от нее ничего не останется. Это для меня просто катастрофа! Когда в апреле все цвело и выпал снег, я здесь спал 5 дней, я завез тюки и жег солому, чтобы виноград не замерз, хотя мне говорили, что не нужно этого делать, но это мое, я его создавал и когда я увидел вчера, что тут творится, мне плакать хотелось!»

Фермер уверен в том, что всегда соблюдал все технологические нормы и графики обработки винограда. Это подтвердила и специалист по защите растений.

Александра ПЛУКЧИ, специалист по защите растений АКСА фил.Басарабяска

«Порядка 90% сельхозпроизводителей района обработку проводят согласно сигнализационным сообщениям, где мы считаем инкубационный период, указываем, с какими препаратами нужно работать, но они должны быть включены в государственный регистр. Все это соблюдают, и Иван Терпан также соблюдал».

Иван считает, что ему попросту досталась некачественная продукция. Руководители фирмы-поставщика в свою очередь уверяют, что препарат сертифицирован, они давно торгуют им, и жалоб со стороны покупателей до сих пор не было. Для того, чтобы свести потери к минимуму, фермер в срочном порядке провел дополнительное опрыскивание, которое оплатил продавец ядохимиката. К счастью, большую часть винограда удалось спасти.
Теперь главная задача молодого виноградаря – выгодно продать свою продукцию. Для этого важно не только вырастить хороший урожай, но еще и правильно его собрать.

«Смотрите, это виноградная гроздь. Мы должны срезать все плохие зерна, чтобы она выглядела чистенькой и у нее был товарный вид. Кладем в ящик очень аккуратно – хвостиком вниз, чтобы покупатель, увидев этот виноград, сразу захотел его купить» .

Найти рынки сбыта своей продукции фермерам Молдовы непросто. Но у Ивана Терпан давно налажены деловые связи с предпринимателем, который вывозит его виноград на реализацию за границу.

«Импортируем виноград в Россию и в Белоруссию, потому что молдавский виноград самый вкусный. А если виноградники хорошо обработаны, то он и красивый. Его охотно принимают все магазины. А в Европу мы даже не пытаемся вывозить, потому что наш виноград не соответствует европейским стандартам качества, хотя на самом деле лучше импортного.»

По результатам прошлого года Молдова отправила на экспорт более 40 тысяч тонн винограда, из которых 60% приходится на рынок России, 22% на страны Евросоюза и 15 на Белоруссию. При этом квота на поставки винограда в ЕС была освоена всего лишь на уровне 78%.
Для увеличения объемов экспорта специалисты рекомендуют молдавским производителям уделить особое внимание ассортименту, качеству гроздей и упаковке. Но по мнению Ивана Терпан, без соответствующей поддержки со стороны государства молдавским сельхозпроизводителям в любом случае будет трудно конкурировать со своими коллегами из Европы.

«Обещают, обещают, но ничего не делают. Мы сами, своими силами что-то предпринимаем, где в минус уходим, где в плюс работаем, перекрываем кое-как убытки. В целом тяжело».

Закупочные цены на сельхозпродукцию – еще один больной для фермеров вопрос. Как правило, чем выше урожай, тем ниже стоимость. И это относится не только к винограду.

«Если говорить о продаже, то мы отдали ячмень по цене, которую никак нельзя назвать хорошей, но мы вынуждены были уступить, потому что нечем было работать, нужно было купить дизтопливо, запчасти, масло. Пшеницу придержим, потому что цену за нее тоже предлагают низкую. Нам есть, где хранить зерно, поэтому не хочу спешить.»

«Было бы лучше, если бы цена была выше. Хотя бы 3 лея за килограмм пшеницы. Потому что 400 грамм хлеба стоит 3.30-3.50. А из 1 килограмма пшеницы делается килограмм хлеба. Нам это не нравится, потому что деньги остаются у тех, кто делает и продает хлеб».

Помимо реализации продукции, у сельхозпроизводителей немало и других проблем, помощи в решении которых они ждут от властей.

«Самые большие проблемы — это налоги. Нужно хотя бы немного нам доверять и оставить в покое, а не ущемлять».

«Нам не хватает работников. Нужно хорошо продумывать сроки для посева и уборки потому, что в этом году отсутствие рабочих ощущается, как никогда».

«Было бы правильным установить максимально допустимые цены на топливо для сельхозмашин, на ядохимикаты, тогда наша продукция была бы более конкурентоспособной».

Одним из способов поддержки аграриев является субсидирование. В этом году фонд субсидирования сельхозпроизводителей в Молдове составил 565 млн.леев.

«Национальный фонд сельскохозяйственного и сельского развития – самый насыщенный фонд, финансируемый государством. Размер фонда установлен на уровне 900 млн. леев, но после погашения задолженностей за предыдущий год, которое завершилось в марте, доступная сумма составляет 565 млн. леев, она покрывает все запросы.»

Прием заявок от фермеров на получение субсидий начался в конце июня и продлится до 31 октября. Государство будет поддерживать строительство теплиц, выращивание многолетних растений, закупку сельскохозяйственной техники, животноводство, органическое сельское хозяйство. Новым будет субсидирование продвижения продукции на рынках, а также развитие сельских агротуристических пансионов, создание или расширение ремесленных единиц. Будет стимулироваться бизнес, осуществляемый женщинами-предпринимателями. Кроме того, предусмотрено внедрение новой системы мониторинга целесообразности инвестиционных затрат, чтобы не допускать искусственного увеличения инвестиций и предотвратить мошенничество.

Басарабяский район – самый маленький в Молдове. Крупных предприятий здесь нет, железнодорожный узел, на котором всегда держалась местная экономика, снизил объемы своей работы в несколько раз, зарплату железнодорожникам выплачивают с большой задержкой. Трудоустроиться куда-либо и получать доход, который позволит хоть как-то покрыть нужды семьи, сложно. Значит, остаются два выхода – уехать отсюда или открыть собственное дело. К сожалению, тех, кто выбирает второй путь, с каждым годом все меньше.

Рабочий день Екатерины Куприковой начинается обычно в 7.30 утра, когда она открывает свой продуктовый магазинчик, расположенный на территории рынка. Все, кто приходит сюда за покупками, говорят, что более доброжелательного продавца найти трудно. Отдельное помещение молодой предприниматель арендует сравнительно недавно, до этих пор она продавала продукты в соседнем магазине вместе со своей мамой, которая приобщила дочку к торговле с самых ранних лет. Это занятие Кате настолько понравилось, что она вернулась к нему даже после окончания пединститута — коммерческая жилка пересилила. Кроме того, график работы на рынке был для молодой мамы более удобным, так как во второй половине дня она могла полностью посвятить себя ребенку. Немаловажным является и материальная сторона вопроса: хотя большого дохода у мелких предпринимателей нет, но с зарплатой воспитателя его все же не сравнить. Магазин работает ежедневно, выходной – всего один в неделю. Но Катя шутит, что и это для нее много:

Екатерина КУПРИКОВА, предприниматель

«Если бы рынок работал в понедельник, я с удовольствием вышла бы на работу и в понедельник. Не люблю спать допоздна, да и скучно – привыкла все время быть с людьми, привыкла к общению. Я бы, наверно, без работы не смогла. Если бы мой муж сказал, что согласен сам хорошо обеспечивать семью, только бы я не работала, то я бы, наверно, со слезами умоляла его, чтобы он разрешил мне выйти на работу. Я болею работой, она мне очень нравится, я люблю свою работу! Дома человек чахнет, деградирует даже. А если работаешь, то не смотришь узко, не смотришь только на кастрюли. Мы тоже хозяйки, тоже убираем, готовим, печем, но кроме того, еще и раскрываем себя с другой стороны».

Для того, чтобы раскрыть весь свой творческий потенциал и заполнить свободное от торговли время, Екатерина открыла патент и занялась хэнд-мэйдом. Близкие идею одобрили, и вот одна из комнат небольшого дома превратилась в мастерскую. Начиналось все с сувениров, потом мастерица освоила изготовление аксессуаров для свадеб. И хотя заказчикам они нравились, окупаемость затрат была довольно низкой.

«Вся эта работа стоит довольно много, если считать по себестоимости: материалы дорогие и по времени довольно затратно. Человеку нравится, хочется приобрести, но при этом он хочет купить изделие за такую низкую цену, что даже смешно.»

Не желая останавливаться на полпути, Екатерина решила открыть патент и заняться продажей шаров.

«Очень долго решалась на шары с гелием, потому что это очень дорогой газ: один баллон, заполненный газом, стоит больше 5000 лей. Но решилась, а деньгами помогла мама.»

Довольно скоро девушка поняла, что большим спросом пользуется услуга по оформлению праздничных мероприятий. Это и стало новым направлением её деятельности. Аэродизайном Катя занимается около полугода, честно называя себя новичком, но по её словам, постоянно учится, проходя различные он-лайн мастер-классы. Да и сама придумывает что-то новое, желая удивить клиентов. Для рекламы молодой предприниматель активно использует социальные сети, но признается, что в маленьком городе эффективней всего работает «сарафанное радио». Сейчас заказов поступает столько, что к их выполнению подключились и муж, и 12-летняя дочь Юля. По мнению Екатерины, секрет её успеха в том, что она занимается любимым делом, которое сама для себя придумала.

Екатерина КУПРИКОВА, предприниматель

«Работа должна нравиться. Если работа не нравиться, то лучше не начинать, потому что это отнимает достаточно много времени, сил, требует терпения, а родные и близкие тоже хотят внимания».

Вопрос о том, не сложно ли женщине заниматься предпринимательством, Катю немного удивил:

«В бизнесе не бывает женщин и мужчин. У женщины есть свои особенности характера и манера общения с людьми, у мужчин – своя, но нам всегда есть чему учиться друг у друга.»

По словам Екатерины Куприковой, мелкие предприниматели Басарабяски не ощущают на себе особого прессинга со стороны контролирующих органов:

«Давления нет, наоборот, бизнес приветствуется, посоветуют что-то, подскажут, но налоги очень большие, это ни для кого не секрет».  

Еще одной серьезной проблемой бизнесмены считают снижение численности населения, уменьшение его покупательской способности и задержки в выплате заработной платы, особенно, железнодорожникам. Оставшись без средств к существованию, люди вынуждены брать товары в долг. И если в супермаркетах это невозможно, то в маленьких магазинчиках и на рынке покупателям идут навстречу, хотя так называемые «долговые тетради» становятся все толще.

Наталья ХМЕЛЬ, предприниматель

«Вернуть бы тех людей, что были здесь лет 7-8 назад, мы все бы процветали и двигались вперед, а так – у нас в городе просто нет людей. Микрорайон Станция – это полное отсутствие покупательской способности населения. Железная дорога заглохла. Если в семье 2 железнодорожника, это полный кризис. Причем, раньше люди приходили, просили в долг какие-то товары для детей, школьные принадлежности, а сейчас они даже этого боятся, потому что не знают, что будет с зарплатой. Это все наши люди, мы их знаем, живем с ними бок о бок, и понимаем их проблемы. Вот так людей вынуждают уезжать в Европу, в Россию, еще куда-то, остаются эти дети беспризорные, никому не нужные. Это тоже очень большая проблема. И бизнес потихонечку угасает, и оптимизм у нас угасает».   

Мария ГУЗУН, предприниматель

«Торговая деятельность процветает, когда есть люди. Много, мало, но они элементарные продукты питания покупают, и мы можем заплатить налоги и как-то существовать. Миграция населения очень сказывается. Кроме того, покупательская способность низкая, зарплаты у людей маленькие. Государство никак нас не поддерживает, а у местных властей просто нет средств на это.»  

Примар города Басарабяска Валентин Чимпоеш утверждает, что развитию мелкого предпринимательства мешает несогласованность действий законодательной и исполнительной власти. В качестве примера он приводит ситуацию с общественным транспортом. Водители маршрутных такси уже неоднократно обращались в Горсовет с просьбой повысить тарифы на проезд, аргументируя это тем, что за последние несколько лет существенно подорожали и запчасти, и топливо, повысились минимальная заработная плата и налоги. Если оставить тариф на прежнем уровне – 2 лея, то это не позволяет владельцам маршруток даже покрывать затраты на их содержание, не то что вкладывать в улучшение условий для перевозки пассажиров. Советники из противоборствующих примару партий объясняют свою позицию тем, что повышение стоимости проезда больно ударит по социально незащищенным слоям населения, которых в городе большинство.

Валентин ЧИМПОЕШ, примар г.Басарабяска  

По информации отдела экономики, в районе Басарабяска на 1 января 2017 года числилось 1983 экономических агента, 50 из них было зарегистрировано в течение последнего года, 36 за это же время официально закрылось. Но на самом деле недействующих фирм гораздо больше, их не закрывают только из-за того, что это гораздо сложнее, чем открыть собственное дело. Почти 88% всех предприятий относятся к мелкому и среднему бизнесу. Крупных фирм в районе нет, оставшиеся 12% — это бюджетные организации и НПО.