Рубрики
Актуально В Молдове

Евро подорожает, доллар снизится: курс валют на 15 июня

Национальный банк Молдовы представил официальный обменный курс валют на понедельник, 15 июня.

Согласно данным регулятора, евро вырастет на четыре бана по сравнению с предыдущими показателями и достигнет отметки 20,13 лея. Американский доллар, напротив, подешевеет на три бана и будет стоить 17,39 лея.

Румынский лей укрепится на один бан — до 3,84 лея. Курс украинской гривны останется без изменений и составит 0,39 лея.

Таким образом, к началу новой недели европейская валюта продолжит рост, тогда как доллар сохранит тенденцию к снижению.

Рубрики
Актуально В Басарабяске

Тёплый понедельник без дождей: какая погода ждёт Басарабяску 15 июня

В Басарабяске в понедельник, 15 июня, ожидается тёплая и преимущественно солнечная погода. Синоптики прогнозируют переменную облачность с продолжительными прояснениями и низкую вероятность осадков.

Днём воздух прогреется до +23°C, что создаст комфортные условия для работы и отдыха на свежем воздухе. В ночные часы температура снизится примерно до +14°C.

Вероятность осадков составит около 20%, поэтому существенных дождей не ожидается. Влажность воздуха будет находиться на уровне 52%, что сохранит ощущение свежести даже в дневное время.

Ветер ожидается умеренный — около 13 км/ч. Сильных порывов и неблагоприятных погодных явлений синоптики не прогнозируют.

В целом погода в Басарабяске на 15 июня будет комфортной и спокойной. Сочетание умеренного тепла, солнечных периодов и слабого ветра создаст благоприятные условия для прогулок, поездок и любых дел на открытом воздухе.

Рубрики
Актуально В Басарабяске

Неделя без дождей и с летним теплом: в Басарабяске воздух прогреется до +31°C

Жителей Басарабяски ожидает по-настоящему летняя неделя. По прогнозам синоптиков, в ближайшие дни в регионе установится преимущественно солнечная и сухая погода, а к выходным температура воздуха поднимется выше отметки в +30°C.

Начало недели будет комфортным и тёплым. В понедельник днём ожидается около +23°C, ночью — до +14°C. Во вторник воздух прогреется до +26°C, а ночная температура опустится до +12°C. Осадков в эти дни не прогнозируется.

К середине недели потепление продолжится. В среду и четверг дневные температуры достигнут +27°C, при этом ночи останутся относительно прохладными — около +12…+14°C. В четверг возможна небольшая облачность и кратковременный дождь, однако существенного влияния на общую погодную картину он не окажет.

Во второй половине недели лето окончательно вступит в свои права. В пятницу столбики термометров поднимутся до +29°C, а ночью будет около +16°C. Такая же температура сохранится и в субботу.

Самым жарким днём недели станет воскресенье. По прогнозу, воздух прогреется до +31°C, а ночная температура составит около +17°C. Ожидается солнечная погода без осадков.

В целом предстоящая неделя в Басарабяске будет тёплой, преимущественно сухой и благоприятной для отдыха на природе, сельскохозяйственных работ и проведения мероприятий на открытом воздухе. Единственным днём с вероятностью кратковременных осадков остаётся четверг, однако уже к выходным установится устойчивая летняя погода.

Рубрики
Актуально В Басарабяске

ОО «Голубка» из Басарабяски получила премию Европейского союза за развитие гражданского общества

Общественное объединение «Женский клуб „Голубка“» из Басарабяски стало лауреатом премии Европейского союза в области гражданского общества 2026 года. Организация была отмечена в номинации «Укрепление системы управления» за многолетнюю работу по развитию гражданской активности и вовлечению жителей в решение вопросов местного значения.

Общественное объединение «Женский клуб „Голубка“» из Басарабяски вошло в число победителей девятой Гала-церемонии гражданского общества, организованной Делегацией Европейского союза в Республике Молдова. Организация была удостоена премии в номинации «Укрепление системы управления».

В этой же номинации награду получил Национальный центр помощи и информации для НПО в Молдове «CONTACT Centre».

 

Фото: BAStv

 

Церемония вручения премий Европейского союза в области гражданского общества проводится ежегодно и направлена на признание организаций, которые способствуют развитию демократии, социальной интеграции и устойчивому развитию страны. В 2026 году награды получили семь общественных организаций из разных регионов Молдовы, реализующих значимые проекты при поддержке Европейского союза.

По словам посла Европейского союза в Республике Молдова Ивоны Пьорко, именно организации гражданского общества зачастую становятся движущей силой позитивных перемен в местных сообществах.

Фото: BAStv

«За каждым возрожденным сообществом, каждым человеком, получившим поддержку в нужный момент, и каждым голосом, который начинает быть услышанным, зачастую стоит организация гражданского общества. Эти люди с терпением, сочувствием и мужеством работают там, где поддержка нужна больше всего. Они укрепляют доверие, предлагают решения и наполняют конкретным смыслом наши ценности: достоинство, солидарность, инклюзивность и ответственность», — отметила Ивона Пьорко.

Для команды «Голубки» награда стала неожиданностью. Как рассказала администратор общественного объединения Раиса Воронюк, организация уже более двух десятилетий работает над тем, чтобы жители Басарабяски активнее участвовали в жизни города:

«Для нас это было совершенно неожиданно. Мы уже 23 года пытаемся в городе Басарабяска научить гражданское общество быть активным, отвечать за то, что в городе создано для них».

Фото: BAStv

Лидер «Голубки» подчеркнула, что работа по развитию гражданской активности требует значительных усилий и настойчивости.

«Это очень тяжелая работа. Кто работает в этом, они знают, но мы не сдаемся. 23 года мы участвуем даже в программах, которые направлены на инфраструктурные проекты. Мы пытаемся выигрывать гранты через гражданскую активность. Спасибо Европейскому союзу за то, что они нас поддерживают, и всем инвесторам, которые есть в Молдове, которые проводят эти грантовые программы. Это нас вдохновляет и вдохновляет тех, кто рядом с нами и вокруг нас. И наш город Басарабяска тоже говорит всем спасибо».

Фото: BAStv

Одним из последних крупных проектов, реализованных «Женским клубом „Голубка“», стал «Городской диалог». В течение семи месяцев активные жители Басарабяски, представители местных властей и общественного сектора совместно работали над определением приоритетов развития населенного пункта.

Проект был реализован общественным объединением «Женский клуб „Голубка“» в партнерстве с примэрией города Басарабяска и организацией People in Need Moldova при финансовой поддержке Европейского союза. Его главным результатом стала разработка Стратегии социально-экономического развития города Басарабяска на 2026–2030 годы.

Кроме того, благодаря проекту были реализованы два пилотных проекта инициативных групп жителей, а также внедрены механизмы более активного участия граждан в обсуждении и решении местных проблем.

Организаторы отмечают, что именно такие инициативы позволяют жителям влиять на развитие своего города и укрепляют сотрудничество между обществом и местной властью. Полученная премия Европейского союза стала признанием многолетней работы команды «Голубки» и вклада организации в развитие гражданского общества не только в Басарабяске, но и на уровне всей страны.

Автор: Людмила Топал

Рубрики
Актуально В Басарабяске

В Басарабяске стартовал проект «Диалог поколений»: участники объединились для создания историй о родном крае

В редакции BAStv состоялась первая встреча участников проекта «Диалог поколений: медиа для сплочённого и информированного сообщества», который реализуется при финансовой поддержке Министерства культуры Республики Молдова через Фонд субсидирования средств массовой информации. Более 20 жителей Басарабяски, а также Абаклии и Карабетовки разных возрастов собрались вместе, чтобы обсудить историю родного края, поделиться воспоминаниями и начать работу над собственными медиапроектами. 

Жители района не просто говорили о прошлом и настоящем своих населённых пунктов. Они сделали первый шаг к созданию медиаматериалов, которые помогут сохранить местную историю и укрепить связь между поколениями.

От воспоминаний о сирени до истории железнодорожного узла

Первая встреча была посвящена теме исторической памяти и локальной идентичности. В одном зале собрались школьники, представители среднего поколения и жители старшего возраста. Многие из них только сейчас познакомились друг с другом, однако уже в начале встречи стало понятно, что всех объединяет любовь к родным местам.

Во время знакомства гостям студии и её сотрудникам предложили рассказать, с каким символом или образом у них ассоциируется их населённый пункт. Этот этап занял больше времени, чем планировалось, но именно он стал одним из самых тёплых моментов встречи.

Участники вспоминали вишнёвые деревья и каштаны на улицах города, цветущую сирень и астры, озеро Карьер, железнодорожный узел, который долгие годы определял жизнь Басарабяски, и многие другие места и образы, связанные с детством и юностью. Эти личные истории помогли создать атмосферу доверия и показали, насколько по-разному люди разных поколений воспринимают свою малую родину.

Не просто дискуссии, а совместное создание контента

Проект реализуется редакцией BAStv и направлен на укрепление диалога между поколениями, развитие медиаграмотности и вовлечение жителей района в создание качественного медиаконтента.

Участникам рассказали о целях инициативы, которая предусматривает работу четырёх межпоколенческих команд, проведение тематических встреч и обучающих тренингов, а также подготовку материалов о жизни района и его жителях.

«Я очень рада, что здесь собрались и участники наших предыдущих проектов, и есть новые лица. Уверена, что между поколениями конструктивный диалог вполне возможен: есть очень много тем, одинаково интересующих и молодёжь, и людей постарше. Часть из них мы обсудим в рамках нашего нового проекта, и не просто обсудим, а снимем на эти темы красивые, интересные, актуальные видеорепортажи, истории, интервью», — рассказала Людмила Топал, директор BAStv и менеджер проекта.

Особый интерес вызвал просмотр и обсуждение материала BAStv об истории школ Басарабяски. После просмотра участники говорили о том, почему важно сохранять память о прошлом и какие темы до сих пор остаются недостаточно исследованными или вовсе не рассказанными.

Викторина показала, что история ещё хранит немало загадок

Одним из самых оживлённых этапов встречи стала историческая интерактивная викторина. Участники вместе искали ответы на вопросы о давнем и совсем недавнем прошлом города и района, дополняли друг друга воспоминаниями и обсуждали малоизвестные факты.

Викторина показала, что даже люди, прожившие здесь много лет, не всегда знают отдельные страницы местной истории. Многие признались, что открыли для себя новые факты и поняли, сколько ещё белых пятен остаётся в коллективной памяти сообщества.

«Мне очень понравился формат встречи. Здесь собрались люди разного возраста, но оказалось, что нам интересно обсуждать одни и те же темы. Когда говорили об истории города, многие вспоминали места и события, о которых я раньше почти ничего не знала. Думаю, такие встречи помогают лучше понимать друг друга», — поделилась участница проекта Федосия Чебан.

Четыре команды и первые идеи будущих материалов

В завершение встречи участники объединились в четыре разновозрастные команды. Каждая группа получила куратора из числа сотрудников BAStv и приступила к разработке собственной идеи медиаматериала.

Команды определили темы будущих публикаций, обсудили возможных героев и форматы работы, а затем представили свои концепции остальным участникам. Среди предложений звучали идеи материалов об истории определенных зданий, предприятий, творческих коллективов, людях, сохранивших память о прошлом, семейных историях и малоизвестных страницах жизни района.

«Редакция BAStv уже не первый год поднимает темы, связанные с историей нашего района и судьбами людей. Я часто смотрю такие материалы и считаю, что это очень важная работа. Хорошо, что теперь жители могут не только смотреть, но и сами участвовать в создании таких историй», — отметила участница  проекта Виктория Добровольская.

Продолжение следует

Подводя итоги встречи, участники отметили, что она была интересной и содержательной. Молодёжь получила возможность пообщаться со старшим поколением и услышать живые воспоминания очевидцев, а люди старшего возраста — поделиться своим опытом и увидеть интерес молодых к истории родного края.

«Особенно ценно, что проект объединяет не только молодёжь. Здесь собрались и мы, школьники, и люди, которые годятся нам в бабушки, но всем было интересно общаться друг с другом. Мы обменивались воспоминаниями, идеями и даже спорили о некоторых фактах из истории. Такие встречи показывают, что возраст совсем не мешает находить общий язык», — считает участница проекта Дана Берестяну.

Первая встреча стала стартом совместной работы, которая продолжится в ближайшие месяцы. Впереди участников ждут новые дискуссии, обучение медиаграмотности и сторителлингу, создание собственных материалов и подготовка к итоговому общественному форуму. Судя по настроению участников, проект уже сумел выполнить одну из своих главных задач — собрать вместе людей разных поколений и дать им возможность услышать друг друга.

Автор: Людмила Топал

Рубрики
Актуально В Басарабяске

В Басарабяске обсуждают возможное повышение тарифов на воду и канализацию

В Басарабяске обсуждают возможный пересмотр тарифов на услуги водоснабжения и канализации. Поводом стала публикация в Facebook на странице Context News, где сообщалось о заявках нескольких поставщиков воды в НАРЭ — Национальное агентство по регулированию в энергетике.

Согласно опубликованным НАРЭ материалам, заявки на утверждение или пересмотр тарифов и расходов на 2026 год подали ряд операторов водоснабжения и канализации из разных районов страны, включая Басарабяску. Î.M. „Apa-canal din Basarabeasca” / МП «Апэ-канал Басарабяска» просит рассмотреть тариф 49,71 лея за кубометр воды и 39,77 лея за кубометр канализации и очистки сточных вод. Документ подписал администратор предприятия Георге Бунеску. Сейчас, по таблице действующих тарифов НАРЭ, для Î.M. „Apa Canal Basarabeasca” указаны тарифы 45,55 лея за кубометр воды и 36,90 лея за кубометр канализации.

Таким образом, если заявка будет одобрена в предложенном виде, тариф на воду может вырасти примерно на 4,16 лея за кубометр, а на канализацию — примерно на 2,87 лея за кубометр.

По открытым данным НАРЭ, для „AQUA Basarabeasca”, которая поставляет воду жителям микрорайонов Станция и Флэмында, в 2026 году отдельная заявка на пересмотр тарифа не найдена. В документах НАРЭ фигурирует заявка этого предприятия за 2025 год, а действующий утверждённый тариф для него составляет 39,57 лея за кубометр воды.

Позиция примара

Во время прямого эфира на своей странице в Facebook примар Басарабяски Петр Пушкарь заявил, что узнал о возможном повышении тарифов из соцсетей. По его словам, примария не получала от МП «Апэ-канал» экономических расчётов и обоснований необходимости пересмотра тарифов.

Примар обратил внимание на то, что жители, обслуживаемые предприятием «Апэ-канал», уже платят один из самых высоких в стране тарифов на воду и канализацию. Он заявил, что намерен обратиться в НАРЭ с просьбой не утверждать повышение, если предприятие не представит убедительное обоснование и не объяснит, как рост тарифа повлияет на качество услуг.

«Если качество услуг не улучшается, а проблемы остаются прежними, возникает закономерный вопрос: почему тариф снова должен расти», — отметил глава города.

По мнению примара, повышение тарифа само по себе не решит системные проблемы предприятия, связанные с долгами, потерями воды и состоянием инфраструктуры.

Отдельно Петр Пушкарь затронул вопрос создания нового муниципального предприятия, которое в будущем должно взять на себя управление городскими сетями водоснабжения и канализации. По его словам, сейчас ведётся подготовка необходимых документов и оценка имущества.

Глава горадминистрации считает, что новая структура позволит повысить прозрачность работы коммунальной сферы, усилить контроль за расходованием средств и сократить потери воды в сетях.

Мнения жителей

Тема вызвала обсуждение среди жителей города. Часть горожан в комментариях к выступлению примара в Facebook поддерживает его позицию и считает, что до повышения тарифов необходимо проверить подключения к сетям, улучшить качество воды и усилить контроль за её потреблением. Другие жители обращают внимание на высокую стоимость коммунальных услуг и сложное финансовое положение большинства басарабчан:

«За счёт тех, кто пользуется водой незаконно, не должны платить остальные жители. Нужно проверять подключения и наводить порядок в системе».

«У меня по улице ремонт трассы делают каждый месяц, тонны воды утекает, а за это мы платим».

«Правильно , за счет тех кто имеет левую воду мы должны платить…. Ходите и проверяйте в каждый дом, а не по телефону….. что это за беспредел — чуть что поднять тариф!»

«Куда ещё повышать, что скорректировать? Бешенные деньги за техническую воду?»

«Я просто не понимаю, у нас и так самая дорогая вода по всей Молдове, а качество воды хуже некуда, так они решили ещё поднять цену. И как нам дальше жить. И так экономим на всем. Газ дорогой, свет да ещё и вода. А пенсии у нас такие, что ни на что не хватает. Как жить простому пенсионеру с такими ценами?»

«Апэ-канал не борется с потерями…ни с воровством, ни с утечками, ни с долгами, поэтому эти потери оплачиваем мы — потребители за счёт повышения тарифа. А зачем напрягаться, когда так легко решить все проблемы? Не выполняют свои обязанности — подать в суд с доказательной базой и уволить за несоответствие».

Что отвечает руководство «Апэ-канал»

Директор МП «Апэ-канал» Татьяна Донич в комментарии для BAStv подчеркнула, что предприятие не устанавливает тарифы самостоятельно.

По её словам, предприятие передаёт в НАРЭ финансовые документы и расчёты, а окончательное решение о тарифах принимает регулятор. Это соответствует процедуре, отражённой и в документах НАРЭ: оператор подаёт заявку и расчёты, после чего агентство рассматривает их и принимает решение — утвердить, скорректировать или не утвердить предложенные суммы.

«Мы обязаны сдавать все необходимые документы в НАРЭ ежегодно до 1 июня согласно закону №303. Если мы этого не сделаем, на нас наложат штраф. Тарифы рассчитывает и утверждает НАРЭ после проверки представленных данных», — пояснила Татьяна Донич.

Она отметила, что на стоимость услуг влияют расходы на электроэнергию, ремонт и обслуживание сетей, заработную плату работников и другие обязательные затраты.

По словам руководителя, предприятие также работает над усилением контроля за потреблением воды. Для этого были приобретены мобильные устройства, позволяющие фиксировать показания счётчиков с помощью фотографий.

Кроме того, Татьяна Донич заявила, что для решения проблем необходимы большие инвестиции в модернизацию инфраструктуры водоснабжающей организации:

«Без серьёзных вложений в сети и оборудование кардинально изменить ситуацию невозможно, но местные власти не выделяют на это никаких финансов».

Комментируя слова примара о создании нового муниципального предприятия, которое должно будет заниматься водоснабжением и водоотведением во всем городе Татьяна Донич подчеркнула, что это будет не так просто. Предприятие «Apa-canal din Basarabeasca» находится в процессе реструктуризации долгов, а не банкротства, как «Aqua Basarabeasca».

Решение остаётся за НАРЭ

На данный момент повышение тарифов не утверждено. Документы Î.M. „Apa-canal din Basarabeasca” опубликованы НАРЭ в разделе публичных консультаций как заявка на пересмотр тарифов на 2026 год.

После рассмотрения документов и публичной процедуры НАРЭ должно принять окончательное решение: оставить действующие тарифы, утвердить предложенные суммы или скорректировать расчёты оператора.

Автор: Людмила Топал

Рубрики
Актуально В Молдове Деньги Подробно

Курсы валют на 28 мая: евро снизится, доллар почти не изменится

Национальный банк Молдовы обновил официальный курс основных иностранных валют на 28 мая. Согласно опубликованным данным, евро после роста перейдет к снижению, тогда как доллар США изменится незначительно.

Наиболее заметное изменение коснется европейской валюты. Евро потеряет три бана и составит 20,14 лея за одну единицу против сегодняшних 20,17 лея.

Доллар США также изменится, но менее заметно — его курс снизится на один бан. Официальная стоимость американской валюты на 28 мая составит 17,31 лея вместо 17,32 лея.

Без изменений останется курс румынского лея — Национальный банк установил его на уровне 3,85 лея.

Украинская гривна также сохранит прежний показатель. Официальный курс на четверг составит 0,39 лея за единицу.

Изменения валютных курсов влияют на стоимость международных переводов, покупок за границей и расчеты по операциям, привязанным к иностранной валюте.

Рубрики
Актуально Лонгриды Наши проекты

Админреформа в Молдове: как изменится система местного управления и к чему готовят страну? Разбор BAStv

Правительство Молдовы представило концепцию масштабной реформы местного публичного управления, которая в ближайшие годы может существенно изменить административную карту страны. Речь идет не просто о перераспределении полномочий между примэриями и районами, а о глубокой перестройке всей системы местной власти, которую руководство Молдовы называет фрагментированной и экономически неэффективной.
Согласно концепции, реформа предполагает укрупнение примэрий, сокращение числа районов, изменение системы финансирования местных бюджетов и переход к новой модели регионального управления.

Почему власти считают систему местного управления неэффективной?

Основной аргумент Правительства — чрезмерная раздробленность административной системы. Сегодня в Молдове действуют 892 примэрии, и более 87% из них обслуживают менее 3 тысяч жителей.

По оценкам, приведенным в концепции, малые примэрии вынуждены тратить значительную часть бюджета не на развитие, а на собственное содержание. В небольших населенных пунктах административные расходы могут достигать 30% всех средств, тогда как в более крупных — около 9-11%.

Фактически это означает, что значительная часть денег уходит на зарплаты сотрудников, содержание зданий и текущие расходы, а на инфраструктуру — дороги, водопровод, освещение или социальные объекты — средств часто не остается.

Дополнительным фактором власти называют демографический спад. За последние 10 лет население страны сократилось почти на 14%, а в отдельных селах — на 30% и более. Это приводит к снижению налоговой базы и постепенному ослаблению местных бюджетов.

Отдельно подчеркивается проблема кадров. В малых примэриях один сотрудник часто выполняет сразу несколько функций, из-за чего у администраций не хватает ресурсов для участия в европейских проектах и привлечения инвестиций.

Сокращение районов: самый чувствительный элемент реформы

Одним из наиболее обсуждаемых элементов реформы может стать пересмотр административного деления второго уровня.

Вместо нынешних 32 районов Правительство намерено создать около 10 крупных регионов. Предполагается, что они будут лучше подходить для реализации масштабных инфраструктурных проектов — от региональных водопроводов и систем отходов до модернизации дорог и привлечения инвестиций.

Пока окончательная карта регионов не представлена, однако именно эта часть реформы уже вызывает наиболее активные дискуссии в обществе, поэтому в районных центрах страны проводятся встречи с представителями Правительства, которые пытаются донести суть реформы до местных властей и граждан.

На одной из таких встреч, прошедших в Басарабяске, заместитель генерального секретаря Правительства Александру Якуб подчеркнул, что реформа, в первую очередь, направлена на людей, а не учреждения — будь то примэрии или районы:

Александру Якуб, заместитель генерального секретаря Правительства

Смысл этих встреч, прежде всего, заключается в том, чтобы быть ближе к гражданам. Речь идёт об укреплении территориальных, административных и экономических возможностей населённых пунктов, чтобы они стали более эффективными и функциональными. В настоящее время мы слишком раздроблены, чтобы создавать новые возможности для развития. Именно эту ситуацию и призвана исправить данная реформа.

Отдельно в концепции упоминается Тараклийский район. Учитывая этническую специфику региона, где большинство населения составляют болгары, предлагается предоставить Тараклии статус муниципия второго уровня с сохранением культурной автономии.

Что касается Гагаузии, то населённые пункты, входящие в состав автономии, могут объединяться только в её пределах.

Что ждет Басарабяску?

Как отметила советник премьер-министра Республики Молдова Диана Кирияк в ходе рабочего визита в Басарабяску, в настоящее время 5 из 7 населённых пунктов района уже приняли решения о начале процесса добровольного объединения.

Иордановка объединится с Абаклией, Карабетовка с Садаклией, а коммуна Исерлия войдёт в состав примэрии Михайловки (район Чимишлия). При этом город Басарабяска останется самостоятельной административной единицей.

Что касается села Башкалия, то вопрос о том, к кому примкнет данный населенный пункт, еще не решен. Возможно, он сохранится как отдельная административная единица из-за географического положения села, которое находится примерно в 20 км от города Басарабяска и граничит с населенными пунктами гагаузской автономии.

Ион Бордан, примар села Башкалия

«Не думаю, что эта реформа принесет большие преимущества для Башкалии. Мы - большое село, с множеством хозяйств, и здесь нужен хозяин, который напрямую будет заниматься проблемами людей. Не думаю, что примар из другого населённого пункта будет настолько же близко к сердцу принимать положение дел нашего села. Я считаю, что примэрии должны оставаться в населённых пунктах, потому что это правильно, чтобы у людей был прямой доступ к местной администрации. Примар из Садаклии или Абаклии, например, не сможет ежедневно приезжать в Башкалию, чтобы проводить приём граждан, выслушивать проблемы каждой улицы, каждого хозяйства и индивидуальные трудности людей. Очень многие обращаются к примару не только по административным вопросам, но и по семейным проблемам или сложным жизненным ситуациям, когда нужна поддержка и помощь. Поэтому люди хотят, чтобы администрация оставалась как можно ближе к ним».

Примар села Садаклия Ион Галеру, наоборот, считает реформу необходимым шагом для развития:

Ион Галеру, примар села Садаклия

«Эта реформа необходима прежде всего для создания лучших условий для жителей… более крупные бюджеты, новые финансовые ресурсы и возможность реализовывать важные проекты - дороги, канализацию и другие инвестиции».

Он также отметил, что опасения по поводу утраты идентичности населённых пунктов не обоснованы.

Похожую позицию выразил примар Карабетовки Сержиу Рэчилэ, подчеркнув, что объединённые администрации смогут эффективнее привлекать европейские фонды и решать инфраструктурные проблемы:

Сержиу Рэчилэ, примар села Карабетовка

«Сёла не потеряют свои традиции и самобытность… напротив, объединённые администрации станут сильнее и смогут реализовывать важные проекты».

Примар коммуны Исерлия Людмила Ротарь сообщила, что местный совет уже принял решение о присоединении к примэрии села Михайловка.

Людмила Ротарь, примар коммуны Исерлия

«Мы рассчитываем, что в новом формате сможем активнее участвовать в проектах развития и улучшить инфраструктуру в селах коммуны».

Секретарь районного совета Басарабяска Георгий Ливицкий подчеркнул стратегическую цель реформы:

Георгий Ливицкий, секретарь районного совета Басарабяска

«Мы заинтересованы в том, чтобы второй уровень стал эффективной административной единицей. Мы надеемся, что реформа будет успешно реализована и окажет положительное влияние на будущее Республики Молдова».

По мнению примара города Басарабяска, при обсуждении административной реформы необходимо открыто говорить не только о возможных преимуществах, но и о финансовых последствиях для населенных пунктов и их жителей.

Петр Пушкарь, примар города Басарабяска

«У меня по поводу реформы остаётся очень много вопросов, и я хотел бы получить на них чёткие ответы, чтобы понимать, какие преимущества она даст жителям города и какие могут быть последствия. В районном совете работают жители Басарабяски и они могут остаться без работы. Кроме того, 25% подоходного налога - это примерно 6 млн лей - сегодня направляются в районный бюджет. Эти средства могли бы использоваться непосредственно для развития нашего города. Если районные советы сохранятся, пусть и в более укрупнённом формате, значит, эти деньги по-прежнему будут уходить туда. Поэтому у меня возникает вполне логичный вопрос: почему жители Басарабяски должны содержать какой-то другой район? 6 млн лей - это фактически два городских дорожных фонда. На эти деньги можно ежегодно асфальтировать от трёх до пяти местных улиц. Зачем отдавать эти средства куда-то ещё, если их можно направить на развитие нашего города и решение местных проблем?»

Также примар выразил обеспокоенность дальнейшей судьбой образовательных и внешкольных учреждений, которые находятся на балансе районного совета Басарабяска. Этот вопрос неоднократно поднимался и активно обсуждался на заседаниях советов обоих уровней. Согласно последнему решению районного совета Басарабяска, процесс передачи этих учреждений на баланс примэрии города уже запущен.

Финансовые стимулы и поддержка Правительства

Центральный элемент концепции — добровольное объединение нескольких населенных пунктов в одну административную единицу. При этом власти подчеркивают, что речь не идет о ликвидации сел. Населенные пункты сохранят свои названия и идентичность, однако управление будет централизовано.

Правительство Молдовы заявляет о полной поддержке процесса реформы. Населённые пункты, принявшие решение об объединении, могут рассчитывать на финансовые стимулы – 3 000 лей на каждого жителя объединяемых территорий.

Также вводится минимальный ориентир жизнеспособности — 3 тысячи жителей. По мнению авторов реформы, именно такой масштаб позволяет формировать устойчивые бюджеты и профессиональные команды.

Для информационной поддержки создана платформа primariiputernice.gov.md, где доступны разъяснения реформы, а также инструменты планирования и расчёта бюджетов.

Общая картина реформы по стране

По официальным данным, местные советы Республики Молдова приняли более 600 решений о добровольном объединении примэрий. Наиболее активно процесс развивается в нескольких регионах страны.

Так, в Унгенском районе 32 примэрии формируют несколько крупных кластеров. Один из них включает населённые пункты Унгены, Зэгарчанка, Мэноилешть, Валя Маре, Флорицоая Веке, Четирень, Унцешть и Морений Ной. Эти территории получат более 151 млн лей на развитие инфраструктуры и местных проектов.

Генеральный секретарь Правительства Алексей Бузу отметил, что такие решения демонстрируют «смелость, ответственность и стратегическое видение», а также направлены на укрепление местных сообществ.

Примар Унген Виталие Врабие добавил, что объединение позволит активнее развивать проекты водоснабжения, канализации, дорог и освещения в сельской местности.

В Новых Аненах уже 19 примэрий начали процесс объединения, а в Чимишлии пять населённых пунктов — Жавгур, Ялпужень, Гыртоп, Градиште и Валя Пержей — обсуждают формирование общей примэрии и распределение приоритетов развития. Ожидаемый объём инвестиций — около 20 млн лей.

В Дубоссарском районе также формируются кластеры добровольного объединения, включающие более десяти населённых пунктов.

Как изменится система управления и финансирования?

Реформа предполагает пересмотр финансовой модели местного управления. Одно из ключевых изменений — перераспределение подоходного налога с физических лиц. Часть средств предлагается закреплять за населенным пунктом проживания граждан, а не местом их работы.

Это позволит направлять больше ресурсов туда, где реально создается нагрузка на инфраструктуру — школы, детские сады, дороги и коммунальные услуги.

Также рассматривается возможность частичного распределения НДС в пользу местных бюджетов, в зависимости от численности населения.

Дополнительно планируется создание фонда софинансирования европейских проектов, который поможет примэриям покрывать обязательную долю участия в грантах ЕС.

Как будет работать новая система на местах?

Отдельный акцент в реформе сделан на кадровой и организационной структуре.

Власти указывают, что средний возраст сотрудников примэрий составляет около 50 лет, а значительная часть кадров близка к пенсионному возрасту.

В укрупненных примэриях планируется переход от универсальных сотрудников к специализированным командам с отдельными специалистами по проектам, финансам, закупкам и IT.

Параллельно Институт государственного управления должен внедрить программы подготовки и сертификации кадров по европейским стандартам.

Чтобы приблизить власть к людям, в бывших зданиях примэрий планируется создать единые центры предоставления государственных услуг — CUPS, где жители смогут получать доступ к различным административным процедурам.

Согласно концепции, часть услуг будет доступна онлайн через приложение EVO и электронные платформы.

Кроме того, в каждом селе, вошедшем в состав объединенной примэрии, должен работать представитель примара, который станет посредником между жителями и новой администрацией.

Почему реформа вызывает споры ?

Именно эта часть реформы стала предметом наиболее активных общественных дискуссий. Правительство называет изменения необходимыми для повышения эффективности управления и привлечения инвестиций.

«Мы запускаем процесс, который позволит создать сильные примэрии для процветающих сообществ», — заявляли представители власти в ходе консультаций.

Сторонники реформы отмечают, что многие малые примэрии сегодня фактически работают на пределе возможностей: большая часть бюджета уходит на содержание аппарата, а на развитие ресурсов не остается.

Однако Конгресс местных властей Молдовы (CALM) и ряд представителей местных администраций призывают к более осторожному подходу.

По их мнению, реформа должна быть постепенной и учитывать специфику каждого населенного пункта.

«Реформа должна быть эволюцией, а не революцией», — отмечают в CALM.

Критики опасаются, что укрупнение может привести к ослаблению влияния небольших сел и концентрации ресурсов в более крупных центрах. Также звучат опасения по поводу сокращения рабочих мест и возможного усложнения доступа к административным услугам, особенно для пожилых жителей.

Реформу обсуждает и Гражданская ассамблея

Параллельно с обсуждением добровольного объединения населённых пунктов в районах страны тема реформы местного публичного управления была вынесена и на площадку Гражданской ассамблеи, прошедшей в Парламенте Республики Молдова.

В течение первых рабочих дней 50 граждан, случайным образом отобранных из разных регионов страны для отражения социального и демографического разнообразия Молдовы, обсуждали работу местных органов власти, проблемы взаимодействия жителей с примэриями, а также возможные пути реформирования административной системы.

Участники анализировали вопросы доступа к публичным услугам, административных возможностей населённых пунктов, финансового управления и представительства граждан. В рамках дискуссий они также смогли пообщаться с экспертами и представителями центральных и местных властей, обсудив как нынешние проблемы системы, так и европейский опыт организации местного управления.

Жительница района Резина Галина призналась, что участие в ассамблее позволило ей иначе взглянуть на реформу:

«Я согласилась участвовать, потому что хотела понять, как могу внести свой вклад в процесс принятия решений по реформе местного публичного управления. И я ни о чём не жалею. Это очень интересное и хорошо организованное мероприятие. Здесь выступали зарубежные эксперты, прозвучало много информации, о которой мы раньше даже не знали. Теперь я чувствую ещё большую ответственность».

По словам Михаила из Рышканского района, многие небольшие населённые пункты сегодня нуждаются в поддержке и более устойчивой модели управления:

«Я понял и узнал, что в нашей стране действительно возможны серьёзные изменения для улучшения жизни людей. Есть сёла с очень маленьким населением и слабым уровнем развития, которым нужна поддержка более сильных населённых пунктов. Мы надеемся, что наши рекомендации будут учтены Парламентом».

Организаторы подчёркивают, что цель Гражданской ассамблеи — не продвижение заранее подготовленного сценария реформы, а создание площадки для открытого общественного диалога.

Главный советник Европейского партнёрства за демократию Наталья Хадей отметила, что участники были отобраны по различным демографическим критериям — возрасту, региону проживания и принадлежности к городской или сельской среде.

«Участники этой ассамблеи представляют собой маленькую модель всей Молдовы. Самое важное, чего мы хотим добиться, — чтобы люди были информированы и стали частью процесса принятия решений».

Как сообщил исполнительный директор Центра политик и реформ Андрей Лутенко, участникам предложено обсудить идеи реформы не только между собой, но и со своими соседями и жителями населённых пунктов.

«Таким образом мы привлекаем людей со всей страны к процессу принятия решений. Когда мы вновь соберёмся вместе, мы подготовим пакет рекомендаций, который будет передан депутатам Парламента».

Когда может стартовать реформа?

Согласно предварительному графику, 2026 год должен стать периодом общественных консультаций и принятия законодательной базы.

До июля 2026 года населенные пункты должны будут определиться с возможным добровольным объединением.

После местных выборов 2027 года новая система должна начать переход к практической реализации, а полноценный запуск обновленной модели управления и финансирования запланирован на 2028 год.

Что означает реформа для страны ?

Фактически речь идет о попытке перейти от модели содержания административного аппарата к модели развития территорий.

Правительство рассчитывает, что укрупнение примэрий позволит сформировать более устойчивые бюджеты, повысить качество управления и сосредоточить ресурсы на инфраструктурных проектах — от дорог и водопроводов до социальных объектов.

Однако ключевым вопросом остается не только экономическая эффективность реформы, но и уровень доверия общества к изменениям. Именно баланс между централизацией и доступностью власти на местах станет главным испытанием для новой модели управления в Молдове.

Рубрики
Наши проекты Родом из Бессарабки

Родом из Бессарабки: Николай Криворучко о баскетболе, Америке и том, почему важно помнить свои корни

Он вырос в Бессарабке, мечтал понимать песни на английском языке, играл в баскетбол и не пропускал школьные мероприятия. А спустя годы оказался в Америке, проехал через всю страну, построил собственный бизнес и создал семью. Но, несмотря на тысячи километров расстояния, Николай Криворучко по-прежнему с особой теплотой вспоминает родной город, учителей, школьные поездки и простые вещи, которые со временем оказались самыми важными. В новом материале рубрики «Родом из Бессарабки» — история о пути, который начался с обычного бессарабского дома.

Детство, где счастье было в простых вещах

Николай родился и вырос в обычной семье, где главным богатством были труд, забота друг о друге и ощущение дома.

«Родился и вырос в Бессарабке в семье молодых, красивых, смелых, целеустремлённых и самых обычных советских людей — добрых и трудолюбивых. Мои папа и мама — Криворучко Владимир и Сырбу Валентина. Я был первым ребёнком в семье, а спустя четыре года появились мои младшие братья Вова и Саша — «двое из ларца».
Жили мы довольно просто, как и многие в то турбулентное время. Но, наверное, именно это и сближало людей. Настоящее счастье было в тепле, заботе о тех, кто рядом, и поэтому детство вспоминается с особой теплотой».

Детство Николая трудно назвать беззаботным — вместе с играми была и работа, которая начиналась с ранних лет.

«Наше детство проходило не только в развлечениях. Большую часть времени занимали хозяйство и огород, где выращивалась почти вся еда для семьи. Мы с ранних лет трудились, помогали родителям и умели работать на земле. Во дворе всегда кипела жизнь: кошки, собаки, поросята, корова-кормилица — все были такой же частью нашей жизни, как и мы сами.
Помню, мальчишками мы завидовали тем, кто жил в квартирах и не проводил столько времени в огороде. Тогда казалось, что это слишком тяжёлый труд, который отнимает детство. Но сейчас понимаю: именно это был бесценный опыт. Труд научил нас терпению, ответственности и умению ценить простые вещи».

Фото: из архива Н.Криворучко
Школа, баскетбол и люди, которые изменили жизнь

Школьные годы Николай вспоминает как время, когда формировался характер и появлялись увлечения, которые позже повлияли на всю жизнь.

«Школа — лицей имени Пушкина — постепенно стала для меня вторым домом. Это было место, где проходило наше взросление и закладывались основы будущей жизни. Учителя были не просто людьми, которые давали знания, а настоящими наставниками. Каждый пытался достучаться до нас, направить, поддержать, вложить в нас частицу себя.
Школа для меня — это ещё и огромное количество внеклассных мероприятий, спорта, концертов, творческой жизни. Я всегда старался участвовать во всём: был ведущим, выступал на сцене, а в младших классах даже примерял на себя роль Деда Мороза».

Именно в школьные годы в его жизнь пришли два важных увлечения — английский язык и баскетбол.

«В старших классах западная музыка и кино буквально ворвались в мою жизнь. Всё это произвело на меня огромное впечатление. Особенно сильно меня увлёк баскетбол — я воспринимал его уже не просто как спорт, а как часть особой атмосферы и стиля жизни. Тогда же у меня появилось твёрдое желание выучить английский язык, чтобы понимать, о чём поют любимые исполнители и что говорят герои фильмов.
В этот период моими особенно любимыми наставниками стали тренер по баскетболу Виталий Дмитриевич Кройтор, которого мы по-доброму называли дядя Виталик, и учитель английского языка Ольга Ивановна Шевченко. Именно они во многом повлияли на меня и помогли сделать важные шаги в направлении, которое позже изменило мою жизнь».

Со временем эта связь не исчезла.

«С Ольгой Ивановной и дядей Виталиком мы до сих пор остаёмся на связи в социальных сетях. Несмотря на время и расстояния, нам легко находить общий язык — как будто та школьная и спортивная связь никуда не исчезала. И мне очень приятно, что мы смогли сохранить это человеческое общение и не потеряли друг друга из виду».

Студенческая жизнь и дорога к мечте

После школы Николай решил пойти по уже знакомому пути —  вслед за своим школьным другом Анатолием Диденко поступил в Тульский государственный университет на кафедру машиностроения.

«Эти четыре года стали для меня по-настоящему ярким этапом жизни. Я продолжал играть в баскетбол, не бросал английский язык, осваивал будущую профессию и одновременно подрабатывал по ночам. Всё это совмещалось со студенческой жизнью во всех её проявлениях — общением, увлечениями и романтическими историями.
Порой самому сложно понять, как хватало сил и времени на всё сразу. Но, наверное, именно так и ощущается настоящая студенческая пора — когда энергии хватает на всё».

Мысль об Америке появилась благодаря программе Work and Travel.

«У нас в университете многие ребята ездили в Америку по программе Work and Travel и возвращались с огромным количеством впечатлений. Их рассказы настолько вдохновляли, что я поставил себе цель: обязательно однажды попасть в Америку, пусть даже на короткое время. Потом по программе уехали мои школьные друзья Андрей и Толя. И тогда я тоже решил попробовать.
Помню собеседование в посольстве в Москве — оно заставило изрядно понервничать. А когда получил “зелёный свет”, понял: пора готовиться к поездке».

Подготовка к отъезду совпала с ещё одним важным событием.

«Так совпало, что у нас практически одновременно проходила защита бакалаврской работы и подготовка к вылету в США. Мы решили действовать вместе и добились досрочной защиты: для нас собрали комиссию и разрешили сдать всё раньше установленного срока. Все успешно защитились, получили дипломы, а уже буквально через неделю начались сборы в дорогу.
Впереди была совершенно новая, неизвестная и потому особенно манящая жизнь».

Америка: от «каменных джунглей» до собственного дома

Первые впечатления от Америки оказались совсем не такими, как представлялось раньше.

«Прилетев в Америку, я испытал очень противоречивые чувства. С одной стороны — восторг: вот она, та самая Америка, о которой раньше только слышал! А с другой — ощущение полного погружения в совершенно другой мир, где всё устроено иначе.
Нью-Йорк показался мне каменными джунглями — шумными, суетливыми, местами грязными и немного дезориентирующими».

После нескольких недель в Нью-Йорке Николай отправился в штат Мичиган, где началась уже не туристическая, а настоящая американская жизнь.

«В Нью-Йорке меня встретил мой друг Толя, который уже успел там немного обосноваться. Я провёл там пару недель, но работу найти не удалось. Тогда связался с другом Андреем — у него появилась свободная вакансия, и я отправился в штат Мичиган.
Там я прожил около года. Период был непростой: в Мичигане жило много афроамериканцев, и английская речь сильно отличалась от той, к которой я привык в учёбе. Приходилось постоянно прислушиваться, вникать в произношение и буквально заново учиться понимать живой разговорный язык».

Позже началось путешествие через всю страну.

«За этот год мне удалось немного накопить и купить автомобиль. Потом захотелось увидеть страну шире и почувствовать её настоящую свободу. Вместе с другом Толей мы загрузили все свои вещи в машины и отправились через всю Америку в сторону солнечной Калифорнии. Для меня это было настоящее приключение».

Николай признаётся, что по-настоящему своим почувствовал себя не сразу.

«Я не знаю, как у других, но, наверное, эмигранту нужно от трёх до пяти лет, чтобы действительно освоиться и почувствовать себя своим. У меня этот путь занял примерно пять лет. Конечно, мысли о возвращении иногда появлялись, особенно в трудные периоды».

Семья, бизнес и бессарабские корни в Колорадо

Сегодня Николай живёт в Колорадо уже вместе со своей семьёй.

«Со временем жизнь изменилась самым важным образом — я встретил свою будущую жену, и вот уже 18 лет мы идём по жизни вместе. Здесь я открыл небольшую компанию по перевозкам, а моя жена — уютный французский магазинчик с выпечкой, где всегда пахнет свежими круассанами.
Рядом живут наши родители, и вместе мы нередко удивляем американских соседей тем, на что способны люди из Молдавии. Мы посадили небольшой виноградник, построили теплицу и разбили огород — словно перенесли сюда частичку родной земли. Работа с землёй помогает сохранять ощущение дома и напоминает о бессарабских корнях».

Потребность заниматься спортом у Николая Криворучко сохранилась с детства. А несколько лет назад он решил освоить ещё одно новое увлечение.

«Переехав в Денвер, я решил попробовать себя в роли хоккеиста и уже шестой год продолжаю этим заниматься».

Маленькие события, которые остаются на всю жизнь

Николай признаётся: с возрастом особенно хорошо понимаешь, насколько важны для детей и подростков даже небольшие поездки, соревнования и яркие впечатления.

«Я помню, насколько сильные впечатления производили на меня выезды и турниры за городом — будь то поездки с туристической командой куда-нибудь под Чимишлию, где я вязал узлы на скорость и даже занял второе место.
Но особенно запомнился мой первый баскетбольный выезд. Мы ехали из Бессарабки в Чадыр-Лунгу в маленькой “буханке”, набившись туда всей командой, как шпроты в банке. В тот день мы выиграли, и для человека с бурной фантазией это выглядело примерно так, будто Chicago Bulls на выезде разгромили Lakers.
Со временем понимаешь: именно такие, казалось бы, маленькие события на самом деле значат очень многое. Иногда одной поездки, одной игры или одного дня достаточно, чтобы ребёнок почувствовал себя частью чего-то большого и поверил, что впереди его ждёт ещё много интересного».

Именно поэтому, говорит Николай, он всегда старался поддерживать инициативы, связанные с детьми.

«Если была возможность помочь в чём-то, связанном с детьми, я всегда был только за».

«Не забывайте, откуда вы родом»

Даже спустя много лет Николай внимательно следит за жизнью Бессарабки и сохраняет тесную связь с родным городом.

«Моя страна, мой город, мой дом всегда были для меня чем-то вроде маяка — тихого, но устойчивого ориентира в любой ситуации. Где бы я ни находился, мысль о родных местах всегда оставалась внутренней опорой. Это был тот берег, к которому можно вернуться, если начнёт штормить.
Недавно я где-то прочитал, что родители Натали Портман приезжали в одно из молдавских сёл, откуда были родом их предки. И, наверное, этим я просто хочу напомнить всем: не забывайте, откуда вы родом. Возможно, однажды — если не вы сами, то ваши дети или внуки — захотят вернуться сюда и почувствовать связь со своими корнями».

И молодому поколению он хотел бы сказать простые, но важные слова:

«Ребята, вы растёте на очень благодатной земле. Здесь формируются ваши корни — крепкие, настоящие, способные укрепить характер и помочь вам расти в любом направлении, куда бы ни занесла вас жизнь. И где бы вы ни оказались в будущем, не забывайте место, с которого всё началось».

_________________

История Николая Криворучко — о том, как большие мечты могут начинаться с маленького города, школьного спортзала или желания понимать слова любимых песен. Но ещё больше — это история о том, что расстояния не стирают чувство дома. Потому что место, где проходят детство и юность, остаётся с человеком независимо от того, в какой точке мира он окажется спустя годы.

Фото: из архива Н.Криворучко

Автор: Людмила Топал

Рубрики
Актуально В Басарабяске

BAStv приступает к реализации проекта о медиаграмотности и диалоге поколений в Басарабяском районе

Новые знания о медиаграмотности, совместная работа молодёжи и старшего поколения, обсуждение важных для района тем и создание собственного контента — редакция BAStv приступила к реализации проекта, получившего поддержку Фонда субсидирования СМИ.

Проект «Диалог поколений: медиаплатформа для единого и информированного сообщества» уже стартовал. Он продлится семь месяцев — с мая по ноябрь 2026 года. В ближайшие полгода редакция вместе с жителями района будет проводить тематические встречи, обучающие мероприятия и создавать медиаконтент. Основная цель инициативы — укрепить диалог между поколениями, повысить уровень медиаграмотности и вовлечь жителей Басарабяского района в общественную жизнь через современные медиа.

Что планирует сделать BAStv

Проект объединит профессиональную работу редакции и участие жителей района в создании медиаконтента. Для этого сформируют четыре межпоколенческие команды, в которые войдут молодёжь и представители старшего поколения из города и сёл района. Всего планируется привлечь не менее 20 участников.

С июня по сентябрь запланированы четыре тематические встречи, посвящённые вопросам, которые затрагивают жизнь района:

  • административно-территориальной реформе и её влиянию на местные сообщества;
  • роли женщин в развитии района;
  • исторической памяти и местной идентичности;
  • взаимодействию молодёжи и старшего поколения.

После каждой встречи участники будут создавать собственные материалы — видео, интервью, фоторепортажи и публикации для социальных сетей на русском и румынском языках. Всего планируется подготовить не менее 16 материалов силами участников проекта.

Редакция приглашает присоединиться всех желающих. Сообщить о желании участвовать можно через сообщения на онлайн-платформах BAStv или по телефону: 067428515. Возрастных, языковых и других ограничений для участия нет.

Параллельно команда BAStv подготовит не менее десяти журналистских материалов, посвящённых медиаграмотности, проверке фактов и механизмам распространения дезинформации.

Участников научат создавать истории и работать с медиа

Одной из задач проекта станет развитие практических навыков у участников и сотрудников редакции.

В рамках инициативы проведут два специализированных тренинга под руководством опытных медиа-экспертов, которые выступят модераторами и наставниками. Для участников проекта обучение будет посвящено сторителлингу и созданию сценариев: они узнают, как выстраивать историю, удерживать внимание аудитории и превращать идеи в понятный и интересный материал. Волонтёрам также расскажут об основах съёмки, создании контента и использовании цифровых инструментов, а полученные знания они смогут закрепить во время практических занятий.

Для журналистов BAStv предусмотрено отдельное обучение по современным форматам работы в медиа. В ходе тренинга сотрудники редакции изучат инструменты, которые помогают просто и понятно объяснять аудитории сложные темы, связанные с фейками, пропагандой и информационными манипуляциями. Кроме того, обучение будет включать работу с технологиями искусственного интеллекта, видеоконтентом и инструментами продвижения материалов в социальных сетях.

Что дальше

Проект завершится открытым мероприятием, на котором участники представят результаты своей работы и обсудят перспективы дальнейшего развития межпоколенческой медиаплатформы.

По итогам проекта редакция планирует охватить не менее 150 тысяч пользователей и расширить возможности для участия жителей района в создании общественно значимого контента.

Редакция получает поддержку Фонда субсидирования СМИ второй год подряд. В этом раунде конкурса поступило 58 заявок от 55 организаций, а победителями стали 22 проекта. Общий объём финансирования конкурса составляет 20 млн леев. Среди получателей поддержки также оказались национальные и региональные медиа.

Автор: Людмила Топал

Bалютный курс: 03 Ноя 2022
EUR : 19.0778 MDL-0,0938 ▼
USD : 19.2733 MDL-0,0227 ▼
RON : 3.8839 MDL-0,0181 ▼
RUB : 0.3132 MDL-0,0003 ▼
UAH : 0.5221 MDL-0,0004 ▼